请扫描二维码或查找微信公众账号"山西诚泰集团"关注官方微信。
六月份工作总结暨七月份工作安排大会
发布时间：2017-07-03 08:30:53 分享到：
集团二O一七年六月份工作总结暨七月份工作安排大会于6月30下午16点30分在集团大会议室召开。会议由解利中总经理主持，集团办公楼全体人员、各公司、各项目班组长以上人员参加了此次会议。
二、大会第二项：集团常务副总蔡志松宣读诚集字[2017]第79号文件《关于未按诚集字[2016]第133号文件规定执行的考核通报》。
由集团常务副总蔡志松对2017年六月份集团各部室检查情况进行汇报。
三、解总讲话：
（一）关于通报，大家思考了吗？
刚才的检查通报，从人的角度来说，是一场培训，正面、反面的例子只有在诚泰这种大集团公司才能体验到，通报是给大家上了一堂生动的课。
要内视自己、反省自己，天下没有绝对的公平，公平是相对的，大家应该从这个通报里得到的经验教训是什么？应该对照检查点内视自己，受到考核的人员要反思为什么受考核，考核是手段，目的是提出问题。
大会上解总还提到五洲酒店的团队建设，五洲酒店全员积极参与大营销工作，对五洲酒店的精神提出表扬，同时对于物业公司没有服务到位提出了批评。
同时在会上，解总要求大家要想“诚泰怎么办”的问题，要求大家要适应外界的发展，所谓“逆水行舟、不进则退”。指出本次会议是站在集团发展、各公司稳固运行的角度来开的。
（二）检查通报是比较客观的
各部门的检查通报中，对于会议没有召开够4次的，全部考核300元。审计部没有监督到位考核300元，集团审计总监蔡志松考核300元。
集团各部门的检查通报从业务管理水平、下基层的指导服务情况、目标指标完成情况、检查汇报PPT等方面进行了通报批评。要求各部门七月份严格按照制度执行。
整理、整顿、清扫、清洁形成的是个人素养，诚泰文化就是要形成规矩，说诚泰话，做诚泰人。
（三）关于检查
1、只会强化不会减弱
大家不要存在侥幸心理，特别是双重职能的部门，例如“科技公司（信息部）”“宏泰源公司（材料部）”一定要履行好自己的职能。
2、综合检查不能代替专项检查
集团各职能部门对各二级公司的专项检查每月必须进行一次且要有记录；
各二级公司必须每月进行一次以总经理为带队的综合检查（自检）且要有记录；
各二级公司的专项检查，各部门领导每月必须进行一次，且要有记录。
3、所有检查出的问题要落地
能自己解决的问题要自己解决，自己解决不了的要逐级汇报直到问题解决。要讲原则、懂规矩、按程序办事，谁也没有临时改变制度的权利。
（四）关于检查通报中的问题
各单位要组织开会讨论，对照检查来召开民主生活会，认真对待检查中提到的问题，不要当作耳旁风，我们是一个团队，都是诚泰人。
四、大会第三项：集团市场部部长蔡金海宣读诚集字[2017]第81号文件《山西诚泰集团二O一七年七月份、八月份生产经营计划安排》。
五、大会第四项：集团人力总监孙俊玲宣读诚集字[2017]第78号文件《关于对阳曲发电厂项目考勤统计工作不严谨、不认真的通报批评》、
诚集字[2017]第75号文件《关于对旭峰、旭达混凝土司机考核、奖励制度的补充规定》。
六、解总总结讲话：
1、天上不会掉馅饼，撸起袖子加油干，摆正心态，转变观念、降本增效、扭亏转赢是诚泰今年的工作主题。
2、依法依规、依德依制治企
3、“严、细、实”的工作作风
4、只要对公司有贡献，就有另外的收入；只要工作没做好，就必须接受处罚。
5、公司目前落实的四大体系是：企业文化建设、目标指标体系、制度标准体系、考评考核体系。
6、大家一定要坚持学习、不断学习，学业务、学政策、跟着变化的市场学，跟着变化的环境学。
最后解总讲到：
大家要自信，要爱学习，将希望寄托于公司的发展之上，公司走的路子不错，希望大家能够通过这样的会议来提高自己，诚泰必须跟着变化的环境走，以变应变，困难是暂时的，需要耐心，将当下的事情做好，看别人优点、改自己缺点，诚泰是一家人，要一家亲，上下同心、上下同欲、上下一条心，公司会越来越好。
