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山西诚泰集团2011年工作安排大会隆重召开
发布时间：2015-08-18 09:03:32 分享到：
2月24日下午，集团公司二0一一年工作安排大会在集团公司大会议室隆重召开。会议由集团总经理解利中主持。集团班子及全体工作人员、预算员、材料员、调研员、审计员、业务员、各二级公司班组长以上人员出席了会议，大会就集团公司2011年工作开展进行了深入探讨。
会上，集团副总经理蔡志松宣读了2011年的8号《诚泰集团2011年度生产经营计划》及20号《2011年三月份经营计划安排》文件；集团副总任润青宣读了2011年7号《集团公司2011年预算》的通知和2011年3号文件《关于诚泰2011-2015年职工福利规定》；集团工会主席夏宝珠宣读了 2011年14号文件《关于下发集团2011年组织机构设置及集团公司定编定员》和9号文件《关于聘任各级管理干部的通知》。
集团总经理解利中在大会上做了重要讲话。他说，2011年是集团第二个五年计划的开头年，是“十二五”的起步之年、开局之年。公司计划到2015年总产值保底200亿元，力争300亿元。我们为了实现这个宏伟目标，未来的五年公司要增加8—10项的业务拓展，保障指标的顺利完成，真正实现科学发展、转型发展，计划量产值、经营指标、预算指标都是围绕2011年的整个指标体系确定的，会后各二级公司围绕目标开展工作，将计划和预算相结合起来综合分析、研究办法，将各项指标落实到岗位上。
集团总经理解利中对集团公司及各二级公司的目标责任书进行了讲解。他说，在公司未来的发展方向上，工资分配会越来越趋于透明化，将采用公平合理的激励机制，每个人的工资要和个人对公司的劳动贡献相挂钩。会后各公司要对目标责任书精心组织、贯彻落实。
会上，集团总经理、分管副总及二级公司的第一责任人与集团董事长签署了目标责任书。
集团李董事长在会上就集团公司2011年工作开展等问题发表了重要讲话。他说，集团公司“十二五”的规划已明确，希望大家要有清楚的管理思路，2011年计划、预算指标也已明确，现在关键是认真学习、分析研究，狠抓落实。公司要以组织学习、创新科技为手段，用“安全、团结、责任”的工作理念，“学、改、进”的学习方法，“严、细、实”的工作作风，用“三全四对接”的管理手段，抓好干部自身建设，以公司制度为保障，确保公司“十二五”目标任务的圆满完成。
最后，他号召大家抓好“十二五”规划起步，认真落实2011年各项预算指标，积极行动、严格管理、努力工作。
会上，集团副总经理蔡志松宣读了2011年的8号《诚泰集团2011年度生产经营计划》及20号《2011年三月份经营计划安排》文件；集团副总任润青宣读了2011年7号《集团公司2011年预算》的通知和2011年3号文件《关于诚泰2011-2015年职工福利规定》；集团工会主席夏宝珠宣读了 2011年14号文件《关于下发集团2011年组织机构设置及集团公司定编定员》和9号文件《关于聘任各级管理干部的通知》。
集团总经理解利中在大会上做了重要讲话。他说，2011年是集团第二个五年计划的开头年，是“十二五”的起步之年、开局之年。公司计划到2015年总产值保底200亿元，力争300亿元。我们为了实现这个宏伟目标，未来的五年公司要增加8—10项的业务拓展，保障指标的顺利完成，真正实现科学发展、转型发展，计划量产值、经营指标、预算指标都是围绕2011年的整个指标体系确定的，会后各二级公司围绕目标开展工作，将计划和预算相结合起来综合分析、研究办法，将各项指标落实到岗位上。
集团总经理解利中对集团公司及各二级公司的目标责任书进行了讲解。他说，在公司未来的发展方向上，工资分配会越来越趋于透明化，将采用公平合理的激励机制，每个人的工资要和个人对公司的劳动贡献相挂钩。会后各公司要对目标责任书精心组织、贯彻落实。
会上，集团总经理、分管副总及二级公司的第一责任人与集团董事长签署了目标责任书。
集团李董事长在会上就集团公司2011年工作开展等问题发表了重要讲话。他说，集团公司“十二五”的规划已明确，希望大家要有清楚的管理思路，2011年计划、预算指标也已明确，现在关键是认真学习、分析研究，狠抓落实。公司要以组织学习、创新科技为手段，用“安全、团结、责任”的工作理念，“学、改、进”的学习方法，“严、细、实”的工作作风，用“三全四对接”的管理手段，抓好干部自身建设，以公司制度为保障，确保公司“十二五”目标任务的圆满完成。
最后，他号召大家抓好“十二五”规划起步，认真落实2011年各项预算指标，积极行动、严格管理、努力工作。
