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集团八月份工作总结暨九月份工作部署大会
发布时间：2018-09-04 08:33:04 分享到：
会上，集团董事长做重要讲话；集团工会主席夏宝珠宣读：诚集字[2018]第125号《关于张继红同志任命的通知》；集团总工常杰宣读：诚集字[2018]第132号《2018年8月份集团月度实测实量、综合盘点的情况通报》；集团监事会主席张继红宣读：诚集字[2018]第133号《2018年8月集团职能管理部室检查通报》；集团副总蔡志松宣读：诚集字[2018]第131号《山西诚泰集团二O一八年九月份、十月份生产经营计划安排》；集团总工常杰宣读：诚集字[2018]第130号《关于成立BIM工作组的相关规定》；集团财务副总任润青宣读：诚集字[2018]第126号《关于规范费用借支、报批流程的补充规定》；诚集字[2018]第128号《关于严格落实全年各项任务指标完成、年终绩效兑现考核及规范每月借款的有关规定》；集团总经理做总结讲话。
一、会上集团董事长做了重要讲话
1、今天的大会会标是坚持以“劳动创造财富，学习创造未来，奋斗创造幸福，平安是最快的速度，品牌是最大的效益，诚信是最高的荣誉”的创新时代新思维,为实现全年各项指标完好而担当！
劳动创造财富：崇尚劳动是我们国家的传统文化，更是优良作风。上到科学家，下到普通劳动者，都在通过劳动付出为社会发展做贡献、做“牺牲”。不管任何人，在当今社会只想得到不想付出，那是天方夜谭。企业家、管理人员、包工头都要拿你的真心实意和道德底线去劳动，给公司创造财富，做一名合格、称职的管理者。
学习创造未来：“学习”可以帮助我们提升“思维，”一个人的学历高、知识广，不一定能代表他有“思维深度”。思维可以帮助我们创造未来，观点观念有时是片面的 ，思维才是可持续，是永无止境的。
奋斗创造幸福：国家扶贫政策逐步由物质奖励过渡到精神奖励，核心是要把人们的“精气神”提振，不靠“拉关系”，鼓励每个人都去奋斗，因为奋斗是任何时代的“必需品”。我们要顺应时代发展，依靠奋斗创新所需，要牢记原地踏步就是落后的道理。
平安是最快的速度：“平安”的内容有很多。如“健康”，它是劳动、学习、工作的必要条件。公司每年组织各级人员定期体检就是为了确保员工有健康的身体，也包括安全、质量、文明环保（施工）、卫生（员工生活、餐厅、灶房、住宿、办公环境）等相关内容。
品牌是最大的效益：公司的宗旨就是“营造精品、幸福员工、辉煌企业、奉献社会”。一个企业没有好的品牌、过硬的产品，卖出去的产品被退回，证明管理人员是不称职的。我们要会用现有“价值”去创造新的“价值”，不能只顾眼前利益，不能只顾结果，不顾过程，顾头不顾尾，要计划好、管理好、验收好，做一名合格的劳动者、管理者。
诚信是最高的荣誉：社会上大多数人都是讲诚信的，每年公司签订的各种供应合同、买卖合同多达3000余份，涉及打官司的厂家不到20家。在不同行业、不同产业，现在都是靠能力说话，“骗”是违背社会发展规律的。
创新时代新思维：“创新”代表了无止境，“科技”只是一个名称、一个工具。创新代表了产品升级，也是一种更加“科技”的手段。每个人都要理解创新时代新思维，要转变现有观念和思维，顺应时代发展要求；每位员工要认真学习林州学校的两个标语“四高”（高标准、高品位、高效率、高速度）和“四新”（新时代、新担当、新工艺、新格局）。
2、个别公司对集团下达的清欠指标“无动于衷”，如果把清欠回款当成是自家的事去做，效果肯定不一样。要牢记“吃谁的饭、为谁干事”的道理，要坚守道德底线，完成各项清欠任务指标。我一直不认同“做事只看结果”这个观点，如果只追求结果，我们需要管理人员做什么，核心是要有提前计划、工作安排、技术交底，抓好过程控制，才能确保有好的结果。
建筑公司总经理负责发函，对一些项目不称职、不服从管理的专业组进行调换，要确保各项目工期按照进度推进，特别是林州学校项目和交口项目。工程是固定的，但干活的人一定要灵活，各级人员一定要“心中有账”，用创新手段合理安排工作，各专业组之间要形成“比拼”，充分发挥现有人员作用，保证工期进展。
3、相关职能部门，各级管理人员一定要确保集团的资金平衡，收入要大于支出。要想尽一切办法，加大清欠回款力度，决不能因为某个人而影响全局工作。
4、我们都要做“有心人”，做“心中有数”的人，要充分考虑每个工人的每天工作量是多少，时常考虑施工的各项不确定因素是什么，要每日列表进行统计。钢结构公司要抓紧推进林州学校体育馆施工队伍相关工作，集团财务要确保重点工程（林州学校、庄子物流园等项目）的材料款。
5、结合8月份计划，由各相关部门分别列出材料浪费、负公差、食堂、垃圾等相关浪费的具体数量进行上报。
6、进入十月，国家开始加大环保的治理力度。由解总组织建筑公司，对照甲方合同，要求各单位对目前实际进度情况列表统计。
7、九月一日起，公司准备邀请相关企业（老师）做交流。集团班子成员、各二级公司经理要提前准备好相关问题，要按照问题清单、责任清单、任务清单、晨会考核清单、奖励清单、考勤（核）清单、负公差清单、节约部位清单、浪费清单、工期清单、效果清单、结果清单等内容进行准备。由张总负责对各公司考勤情况进行审查，特别是对晨会上报时间延后的公司及责任人，要按照公司制度进行考核。同时为加强出差人员管理，尽快起草相关文件进行规范和要求，信息部配合做好出差流程审批的调整。
8、人力部要加大对招聘人员的信息调查工作，如之前在别的单位的具体表现，有没有发生违规违法行为，要确保进入公司的人有道德底线、不坑人、不害人、不骗人，但要预防人。
9、公司要求管理人员每日发送信息汇报工作，核心是帮助大家解决工作中的实际问题，所以信息一定要可信、有用，能够反映真实情况，没有任何半点隐瞒。每日都是“正常”，那就不是真实情况。
10、各公司要加大业务承揽量，要想办法促成大业务、大合同，特别是找一些央企、国企等能够长久合作的单位。同时全员要落实好共享营销的各项任务指标。各公司总经理要加大清欠回款力度，不折不扣地完成清欠任务，为公司创造价值。
11、适应新时代，我们一定要转变现有思维，完成好集团下达的文明、安全、环保、质量等各项指标。
1、认真组织学习董事长重要讲话：
每月的月底大会，上到集团领导，下到基层员工都很重视。每次的会议内容都很丰富，更是难得的学习机会。会上，董事长对大会会标内涵结合新时代要求、公司发展等方面进行了细致、深入地讲解，对于我们个人，包括教育我们的子女都有深刻的意义，每位员工都要认真学习、深入理解。今后，不懂“道理”的人和企业都不会长久生存下去，社会大环境正在被净化，未来都是靠本事“吃饭”、靠本事生存，任何歪门邪道都不可取，这就是未来社会发展的趋势。
国家的任何体制改革都离不开“服务”，如教育改革、医疗改革的基本出发点都是为人民服务，这样的改革才会有实际效果。企业的“改革”核心是围绕企业生产经营，抓好各项工作，抓企业持续发展。这个“根本”“初心”，我们什么时候都不能忘。我们要认真“消化”今天董事长的重要讲话，不仅要“知道”，更要做到。
2、对大会宣读的文件进行解读：
（1）会上宣读了《关于张继红同志任命的通知》，审计部找“问题”是为了促进管理，使工作再上“新台阶”，各部室、各公司要全力配合好张总工作。
（2）总工常杰和张总分别对本月公司检查和部室检查进行了通报，各公司总经理要举一反三，对照检查的内容找出同类问题尽快予以解决，要有系统思考和解决问题的能力，带领团队抓好各项工作。各公司总经理对本月的重点工作要认真研究，严格按照集团要求进行落实。各公司要抓好各项目的工期进度，不折不扣地完成各项指标。每个人应该用“四心”来衡量自己的工作成果和行为，一定要做到公平、公正、公开，一事同人，对事不对人的文明“四心”人。
（3）任总宣读了《关于规范费用借支、报批流程的补充规定》和《关于严格落实全年各项任务指标完成、年终绩效兑现考核及规范每月借款的有关规定》，核心是绩效要严格按照目标责任书执行，月度工资发放标准不会有变化，但前提是各项指标要完成好。借款要严格按照文件要求执行，财务中心和资金中心落实好相关考核。
（4）成立BIM小组是集团的一项重点工作。今后如果没有BIM，对招标、成本控制都会带来很大问题，建筑公司、各专业组要抓紧学习BIM相关知识，工作组要认真组织，实施到位。
三、会议工作安排
1、各公司要结合秋季生产的特点，在确保安全生产的基础上，严抓产值、产量的指标落实工作，一定抓好9月份、10月份、11月份三个月的施工生产组织，把欠产（进度）赶回来，确保全年指标完成。
2、各公司回款指标要想尽一切办法去完成，要日日盯回款、每周开专题会研究，利用好“中秋”节日，继续加大回款力度，有问题想办法，没办法可以直接打电话找解总，出主意，直到款回来为止。
3、资金平衡：资金中心督促各二级公司要按期归还集团资金，有收入才会有支出，在确保各自生产经营的基础上，为集团提供资金支持。资金中心在确保集团支付（尤其林州学校建设）的情况下，支付二级公司资金。有矛盾找解总处理。
4、会后，建筑公司组织对各项目目前实际进度、合同工期、人员情况等内容进行列表统计并开会研究。
5、各职能部门，专业组要围绕各自检查内容，结合今年1-8月检查及往年检查中问题，找出问题点，一一列出清单。各二级公司要围绕职能具体化，把问题核实到点上，与检查标准要对接好。
6、明年的各项业务承揽，各公司要提前做好计划，提前组织，按照集团要求落实到位。
7、人力部要严把招聘人员质量关，要做好调查工作，综合办对体检工作也要细化，要出台相关制度，确保执行到位。
8、每日给董事长发信息汇报工作，核心是帮助大家解决实际问题。不能只说“好”，而隐瞒真实情况。
9、各公司要按照集团各项制度和标准去工作。智能部要加快系统升级的速度。任何公司不允许违背集团的制度规定，在用人和各项制度上，另立山头，这样不好。要有组织纪律性，不要妄自胡为乱为。
10、公司现在处在一个发展的良性势头上，各公司、各职能部门要坚定信心，持续发力，不犯常识性错误，转变传统思维，创新性地开展各项工作，未来一定是美好的。
