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发挥资产最大效益 优化资产配置
发布时间：2017-12-05 16:38:56 分享到：
实物资产清查盘点工作从2017年11月11日开始，2017.11.11—11.15各单位财务部门整理财务账面资产资料，提出账面资产明细表，并提交本公司实物资产管理部门；实物资产管理部门整理各项资产卡片、资料。同时，各公司组织实施本单位实物资产清查工作，编制实物资产盘点情况表上报集团资产盘点领导组。2017.11.16—11.25集团分四个复盘组到现场进行复盘。
此次盘点的目的在于清查核实集团各项资产、保护资产安全、完整，不受侵害；发现并堵塞资产管理漏洞，杜绝资产浪费和流失，发挥资产最大效益；核清家底、物尽其用，优化资产配置。
为提高工作效率，保证资产清查盘点工作顺利推进，集团成立资产盘点领导组，负责集团资产清查盘点工作组织、指挥、协调。戴海亮为领导组组长，
付 鹏、任润青、蔡志松、夏宝珠、孙俊玲、贺鸿燕任副组长：成员包括宋军华、马建周、马运发、李艳萍、张军芬、贾 鹏、呼建书等人。集团资产清查盘点领导组下设办公室，负责集团整体资产清查盘点工作组织、协调；资产清查盘点日常工作和资产清查盘点结果的汇总、分析、报告。集团下属各公司成立资产清查盘点领导小组，由各公司总经理任组长，公司财务负责人和综合办主任副组长，财务部、办公室等部门参与，组织领导本单位资产清查整理工作。
资产清查盘点是一项重要基础管理工作，涉及面广、工作量大，需要从集团各职能管理、后勤部门抽调专人组成四个盘点组，分别由集团公司领导牵头，还特别设立了盘点督察组，保证本次盘点工作有序、高效、公平的开展。
资产清查盘点是一项复杂而又细致的工作，要求各单位在实施资产清查盘点前，认真做好各项准备工作。
1、参加人员准备
本次资产清查盘点工作由公司领导亲自抓，集团相关职能管理部门及资产使用部门共同参与。清查过程要有计划、有要求、有措施、分步进行。
2、账簿记录准备
各单位财务部要保证清查基准日前经济业务全部入账,并认真核对总账与报表、总账与明细账，做到账账相符、账表相符。
对集团前期资产清查盘点遗留问题处理、闲置房产的处理等工作，各公司应根据实际情况及时进行账务处理。
3、资产整理准备
各单位资产管理部门和使用部门在进行资产盘点前要对财产进行整理，对新增没有编码、标签的固定资产和在用低值易耗品要设置编码，并在实物上粘贴标签，建立资产卡片账。
4、盘点方法及工作标准
资产清查盘点要对集团所有实物资产进行全面清查盘点和核对，采用实地盘存方法，在盘点过程中要以账对物，以物核账，做到账实相符，账卡相符，账账相符。
本次盘点工作的开展保护各公司资产安全、完整，不受侵害，杜绝资产浪费和流失，物尽其用，优化资产配置，为今后的工作的顺利开展奠定了坚实基础。我们每一个诚泰人都要撸起袖子加油干，坚持打好四季度的各项指标攻坚战，顺利实现2017年各项目标指标完好。
