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劳务公司深入现场抓质量、进度、安全工作

发布时间:2015-08-18 09:51:49     分享到:
6月份,劳务公司总经理马维中、副经理刘庆峰到晋中学院、传媒学院、理工大学、太原锅炉厂、西山煤电项目,组织各项目经理、现场各施工专业组负责人召开质量、进度、安全专题会议。会议主要内容:

一、质量方面:针对去年晋中学院出现的问题,对今年工作提出建议和要求。

各专业组要严格按照项目技术交底,施工规范、要求来施工。技术规范、规程不清楚的要多问,施工前要看清图纸,会看图纸,要懂图纸,按照图纸要求施工。主体规程讲究垂直、平整、观感。浇灌混凝土时应派专人看护,防止位移或机械损伤;装窗户时要留抹灰层;做吊顶前,管道要经过打压试验、保温、防腐处理,管道铺设要排列整齐、顺直、层次分明;交叉作业时,要注意成品保护,例如管道安装完成后,应将所有管口封闭严密,防止杂物掉入堵塞管道。砌筑时严格要求留拉结筋,并做好记号便于检查。砂浆搅拌有专人负责操作,严格按配合比进行控制。落地灰要及时回收重新搅拌使用。及时检查墙体质量,做到层层把关。

二、进度方面:根据各项目目前施工进度情况做出要求

二次结构要整体往前推进,二次结构要跟上主体进度,以免影响之后抹灰等装修工程。为保证整体工程进度,各工种必需按土建工程进度安排,编排自己的进度计划,并上报项目部。各工种在施工过程中如有改变计划及需特殊处理,影响其他工种工作,要事先通知,以便其他工种做准备。项目要协调加强各专业组之间,工序之间的穿插配合,抓好关键部位的施工组织。每天按时进行当天完成工程量数据的统计,再与计划工期每天应该完成量进行对比,找出差量。根据差量重新进行工序的排序,如果工期滞后,应该听从项目部技术人员的安排,立刻提出相应措施,使实际工期赶上计划工期。

三、关于安全施工方面

安全生产责任制:项目技术负责人、班组长应该认真执行安全生产各项法规法令,做好安全技术交底,作好记录并有签字手续;组织好班前安全会,做好班前活动记录;组织工人学习安全操作规程,对每个新工人要进行岗位安全培训;经常检查施工现场的安全生产情况,发现隐患及时整改并上报,保证工人工作环境处于安全状况。

安全施工技术措施:加强对参加施工人员进行安全意识教育;正确使用“三宝”,进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,高处作业点的下方必设安全网;所有的单人梯、人字梯和活动脚手架,使用之前应认真检查,该做防滑措施的必须采取防滑措施;吊装时应统一指挥,明确分工,保持工件平稳,起吊后的工件下方严禁站人,避免压伤;特种作业人员必须经过专门培训,取得特种操作证上岗;严禁私自拆除、挪用现场装置、设施;要求工人在施工时做到文明施工,不随意丢弃废物、不乱扔工具,做到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害;“四口、五临边”的防护要做到位;进入施工现场必须了解现场的平面、竖向布置和通道、出口情况等。

防汛、防洪措施

进入雨季,要做好防汛防洪工作,成立防汛防洪领导小组,制定出雨季施工的措施方案,确保工人人身安全,雨季生产正常运行。施工现场要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度。安排专人分工负责,对现场的临建设施、围挡樯、基坑设施、起重运输机械、脚手架、施工用电等项目进行重点检查和监控。加强循环检查制度、交接班制度,发现事故苗头及时处理,并向上级汇报。加强对各类人员的培训教育,加强夏季安全施工常识的学习,提高自我防范能力和应急反应能力。

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