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新时代，严监管，强防控；不进则退，不挣必亏，不断探索，不断学习；
发布时间：2020-12-02 13:54:21 分享到：
本次会议主题：新时代，严监管，强防控；不进则退，不挣必亏，不断探索，不断学习；同心同德，团结一致，奋起直追，完好2020年全年计划、预算、清欠回款、净利润、业务承揽等各项目标指标。
一、学无止境，学习文件，提高工作效率。
1、《人生只有两件事靠得住》
2、《执行力不到位一切等于零！》
3、《中高层管理者四项必备能力》
二、董事长做重要讲话
李董事长首先对每位诚泰员工、所有支持、帮助过诚泰公司的合作伙伴和个人表示感谢，因为有了大家的共同努力付出，有了健康蓬勃发展的诚泰公司。文化是企业的灵魂。没有企业文化的团队，是没有灵魂的。公司的每一个人必须认可企业的核心价值观，在企业发展的过程中，人人践行“诚信第一、付出第一、感恩第一、社会责任感第一”的企业文化，管理人员起表率带头作用，引导所有员工，把企业文化渗透到实际的工作中去。正是因为诚泰正能量的企业文化，才能健康持续经营、稳步向前发展。
李董事长从感恩、自律、学习、高效四个方面对员工做了具体的学习分享。
1、心怀感恩之念，践行感恩之责
一个企业的发展和兴盛，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚的责任心和真诚的感恩之心。公司发展到今天，是各位管理人员和员工的辛勤付出。杜绝吃、拿、卡、要，自私自利，伤害别人利益。不说不道德语言、不做不道德的事、不消极怠工。把合作伙伴当成内部员工去对待、帮助及扶持。要感恩企业，感恩合作伙伴，只有维护好别人的合法利益、诉求，公司才能稳定健康长远发展。
2、自觉、自律、自控，要与时俱进
人人要自觉、自律、自控，做好本职工作。要与时俱进，不要驰于空想，不骛于虚声。坚持创新驱动，必须相信科学、依靠科学和运用科学。
3、坚持学习，提高学习主动性
学习使人进步，虚心学习，提高学习的主动性。不同的岗位，都要高度重视学习，通过个人学习，提高个人专业技能水平，增强企业竞争力，为企业出谋划策，在公司发展的新征程上要勇担当、敢作为。
4、高效完好各项目标指标
做好不快，有效益吗？求快未做好，有效益吗？只有又快又好才能增加效益，才能有好的结果。各项目管理人员必须全力以赴抓工期，积极完成制定的各项目标指标任务。
针对新建旭鑫搅拌站和年底清欠回款工作，李董事长做了具体安排：
1、李董事长要求各项目部必须科学合理组织，安排工期，根据施工实际情况，全面考虑各种因素，交叉施工，确保按照时间节点完成工期指标。方法总比困难多，排除一切困难，力保工程进度。要求2020年12月31日前，旭鑫混凝土搅拌站项目必须达到竣工验收条件。
2、加大清收清欠工作力度，人人出主意，想办法。清欠是重中之重，人人要从骨子里出主意，想办法，多措并举强化清欠工作。加速企业资金回笼，确保公司的稳定运营，确保员工工资及时发放。每月财务管理部上报的资金计划表，严格按照董事长签批的意见办理，合理安排资金。在清欠回款工作中，要合法合规清欠。不要使用不道德的行为，采取堵门、封路、锁门等不良手段。
三、专题培训和11月月度红头文件宣讲解读
1、根据诚集字【2020】第248号《2020年11月份集团月度实测实量、综合盘点情况通报》，各小组分别上台汇报PPT，各专项口检查的情况，培训、指导各公司解决实际工作中的问题。
2、11月下发的红头文件各领导对文件进行具体的解读，希望大家认真学习，领会文件精神，按规章制度办事，合法合规经营，保证各公司良性经营。
