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业务为铁、回款为钢、质量为命、安全为天、诚信为本，主动担当
发布时间：2020-08-04 11:18:26 分享到：
2020年8月1日下午16：00在集团24层会议室及其他分会场召开了集团2020年八月份工作安排视频大会。集团及各公司班组长以上人员、全体业务员、林州市世纪学校后勤人员、建筑、钢结构公司各专业组参加了本次会议，集团董事长李建明出席了本次会议，并做重要讲话。
集团蔡志松副总经理作为本次的会议主持人，他强调本次会议主题：业务为铁、回款为钢、质量为命、安全为天、诚信为本，主动担当、创新有为，降本增效、净利润提高为根本，团结一心、统一思想、统一目标，为完好全年各项目标指标而作为！
一、集团董事长李建明做重要讲话。
希望各级管理人员严格履职，发现问题，及时逐层汇报，将问题及隐患扼杀在摇篮里。同时，要求各公司总经理今后每天必须当面向董事长汇报工作，建筑公司各项目经理要通过发信息的方式每天向董事长汇报工作。以此提升自己的业务水平及管理能力，同时，能够及时发现工作中存在的问题，及时解决问题，避免给公司造成不必要的重大经济及名誉损失。
每位员工都应该秉持负责任的态度，对待工作认真再认真，仔细再仔细，不能稀里糊涂、光说不练，否则就是害人害己，我们每个人都应该提升自我的价值观、有追求的工作，切记得过且过，庸碌无为。
要有时间观念，要明白时间就是金钱、时间就是效益、时间就是生命，延误工期要赶回来。
李董事长为大家解读会标：
（1）业务为铁：业务是企业生存的根本，一个企业没有业务量是没有办法存活的。
（2）回款为钢：现金流为王，每周的清欠回款不到位，措施和方法不到位，要强化和落实各项清欠回款工作。
（3）质量为命：产品质量好坏的前提是原材料，其次是生产工艺及标准，如果原材料不合格，生产工艺再规范，也会形成伪劣产品。
（4）安全为天：安全问题是致命的，是重中之重的工作，必须重视安全生产，消除事故隐患，筑牢安全防线。
（5）诚信为本：人品好、人性好、言而有信，维护企业的诚信和荣誉。
（6）主动担当：要求各级人员要有担当精神、责任意识，事不避难、尽心尽力，敢于负责，敢于担当，在其位，谋其职，勇于承担责任。公司员工要对企业忠诚、为企业分忧、为企业尽职。林州市后勤中心人员就是主动担当的典范，值得大家每个人学习。
（7）每个人在为自己干：工作不是为钱、为工作、为薪水、为生活而工作，而是为自己工作。单纯为工作、为薪水而工作的人看不到自己的潜能有多大，做工作老是被动的，没有主观能动性，不会主动想一些问题，主动将工作完成，老是在任务的驱动下，在领导的督促下完成每一项工作，每天都觉的很累，这样一天下来没有收获，就像一台没有思想的机器一样。在工作中要有动力，有主见，有思想，有创新意识，有超前意识，这样才能把工作做好。努力做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。为自己而工作，不要等到水到你才挖渠，恐怕到那时为时晚已，你将与机会擦肩而过。
（8）实干兴业：干工作最忌做虚功、出虚招，工作要的是实实在在的成果和业绩，做脚踏实地的实干家，业绩才能突出、工作能力才能提升、公司也才能稳步前进。
（9）创新领航：创新是一个永恒的话题，我们要根据实际工作情况积极开拓新思路、新思维，科技创新，这样才能做行业的领航者。
（10）团结一心、统一思想、统一目标：
①团结就是力量，不允许搞帮派主义，希望大家在这个平台上体现人生价值。
②统一思想是统一行动的前提；统一思想是形成团结一心、共同奋斗的思想基础；统一思想是贯彻落实公司各项制度、规定、完成各项目标指标的重要前提；最后达到使思想统一、信念一致，达到同心同德的境界。
③统一目标：统一集团与各公司目标；统一公司与部门目标；统一团队与个人目标，必须高效统一，团结一心，完成各项指标。
（11）为完好全年各项目标指标而作为！
完成和完好是两个概念，每个人都能完成工作，这是对每个岗位最基本的要求，但是完好工作并不是人人都是完好的，企业要求的就是“完好”各项目标指标，这样企业才能在激烈的竞争中存活下去。
二、蔡总做工作总结及安排：
蔡总讲到现在各级管理人员的管理水平还有待提高，希望在座的各位管理人员都能够加强自身管理水平，在日常工作中有责任、有担当。养成高效的工作习惯，才能出成绩、出结果。
大家要严格落实董事长安排的工作，深切的意识到“安全”在建筑生产当中贯穿于我们工作之中的每一个细节，贯穿于每一个岗位，要从实际出发，真正了解我们安全形势的具体情况。我们各级安全管理人员和基层员工更要有超出平常的安全意识去对待，杜绝麻痹大意从细节做起，从自我做起，对社会负责，对公司负责，对自己及家庭负责，认识到企业的效益来源于安全，安全管理服务于企业的良好运营，全面提升“安全意识”，为我们的安全生产奠定最根本的基础。
集团蔡志松副总经理作为本次的会议主持人，他强调本次会议主题：业务为铁、回款为钢、质量为命、安全为天、诚信为本，主动担当、创新有为，降本增效、净利润提高为根本，团结一心、统一思想、统一目标，为完好全年各项目标指标而作为！
一、集团董事长李建明做重要讲话。
希望各级管理人员严格履职，发现问题，及时逐层汇报，将问题及隐患扼杀在摇篮里。同时，要求各公司总经理今后每天必须当面向董事长汇报工作，建筑公司各项目经理要通过发信息的方式每天向董事长汇报工作。以此提升自己的业务水平及管理能力，同时，能够及时发现工作中存在的问题，及时解决问题，避免给公司造成不必要的重大经济及名誉损失。
每位员工都应该秉持负责任的态度，对待工作认真再认真，仔细再仔细，不能稀里糊涂、光说不练，否则就是害人害己，我们每个人都应该提升自我的价值观、有追求的工作，切记得过且过，庸碌无为。
要有时间观念，要明白时间就是金钱、时间就是效益、时间就是生命，延误工期要赶回来。
李董事长为大家解读会标：
（1）业务为铁：业务是企业生存的根本，一个企业没有业务量是没有办法存活的。
（2）回款为钢：现金流为王，每周的清欠回款不到位，措施和方法不到位，要强化和落实各项清欠回款工作。
（3）质量为命：产品质量好坏的前提是原材料，其次是生产工艺及标准，如果原材料不合格，生产工艺再规范，也会形成伪劣产品。
（4）安全为天：安全问题是致命的，是重中之重的工作，必须重视安全生产，消除事故隐患，筑牢安全防线。
（5）诚信为本：人品好、人性好、言而有信，维护企业的诚信和荣誉。
（6）主动担当：要求各级人员要有担当精神、责任意识，事不避难、尽心尽力，敢于负责，敢于担当，在其位，谋其职，勇于承担责任。公司员工要对企业忠诚、为企业分忧、为企业尽职。林州市后勤中心人员就是主动担当的典范，值得大家每个人学习。
（7）每个人在为自己干：工作不是为钱、为工作、为薪水、为生活而工作，而是为自己工作。单纯为工作、为薪水而工作的人看不到自己的潜能有多大，做工作老是被动的，没有主观能动性，不会主动想一些问题，主动将工作完成，老是在任务的驱动下，在领导的督促下完成每一项工作，每天都觉的很累，这样一天下来没有收获，就像一台没有思想的机器一样。在工作中要有动力，有主见，有思想，有创新意识，有超前意识，这样才能把工作做好。努力做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。为自己而工作，不要等到水到你才挖渠，恐怕到那时为时晚已，你将与机会擦肩而过。
（8）实干兴业：干工作最忌做虚功、出虚招，工作要的是实实在在的成果和业绩，做脚踏实地的实干家，业绩才能突出、工作能力才能提升、公司也才能稳步前进。
（9）创新领航：创新是一个永恒的话题，我们要根据实际工作情况积极开拓新思路、新思维，科技创新，这样才能做行业的领航者。
（10）团结一心、统一思想、统一目标：
①团结就是力量，不允许搞帮派主义，希望大家在这个平台上体现人生价值。
②统一思想是统一行动的前提；统一思想是形成团结一心、共同奋斗的思想基础；统一思想是贯彻落实公司各项制度、规定、完成各项目标指标的重要前提；最后达到使思想统一、信念一致，达到同心同德的境界。
③统一目标：统一集团与各公司目标；统一公司与部门目标；统一团队与个人目标，必须高效统一，团结一心，完成各项指标。
（11）为完好全年各项目标指标而作为！
完成和完好是两个概念，每个人都能完成工作，这是对每个岗位最基本的要求，但是完好工作并不是人人都是完好的，企业要求的就是“完好”各项目标指标，这样企业才能在激烈的竞争中存活下去。
二、蔡总做工作总结及安排：
蔡总讲到现在各级管理人员的管理水平还有待提高，希望在座的各位管理人员都能够加强自身管理水平，在日常工作中有责任、有担当。养成高效的工作习惯，才能出成绩、出结果。
大家要严格落实董事长安排的工作，深切的意识到“安全”在建筑生产当中贯穿于我们工作之中的每一个细节，贯穿于每一个岗位，要从实际出发，真正了解我们安全形势的具体情况。我们各级安全管理人员和基层员工更要有超出平常的安全意识去对待，杜绝麻痹大意从细节做起，从自我做起，对社会负责，对公司负责，对自己及家庭负责，认识到企业的效益来源于安全，安全管理服务于企业的良好运营，全面提升“安全意识”，为我们的安全生产奠定最根本的基础。
