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全体诚泰人要以数字说话 彻底改变不务实 不道德作风

发布时间:2019-10-06 11:24:53     分享到:
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       2019年9月30日下午16:30,集团二〇一九年九月月底大会于集团23层会议室召开。会议由集团总经理解利中主持,参加会议的人员有:集团公司全体、物业公司全体、各二级公司组长以上人员、全体业务员、各专业组负责人,本次会议设有交口项目分会场、吕梁项目分会场、临汾项目分会场以及林州世纪学校分会场4个视频分会场。集团董事长李建明参加了本次会议并做重要讲话。
       本次大会的主题是“全体诚泰人要以数字说话   彻底改变不务实、不道德作风 有计划没行动=零   有机会没珍惜=零  有价值没体现=零  有知识没应用=零  有目标没胆识=零  有原则没坚持=零”。会议上由各领导宣读本月重要红头文件,并对九月份各公司、各部室做了检查通报。要求公司的每位员工都按照公司的规章制度办事,严肃纪律、严格考核。
       会议上,集团董事长李总为大家解读了本月的大会会标,他希望每位员工都能按照这些标准落实到位,目标明确,改变现状,特别是在环保、质量问题上不能有任何侥心理幸,通过“严细实”的管理,多拿好的结果说话。同时牢记做人做事一定要“外柔内刚”,对内要严格管理,对外界要“柔性”应对。
       李总在会上给大家分享了曾国藩的文章——《男人欲成大器,人脉次之,修炼4种笨功夫,早晚飞黄腾达》,李总希望与会人员听后要深入思考自己给别人做了什么?又为公司做了什么?是否严格按照各项规章制度和要求做到位了?人人都喜欢“尊严”和“脸面”,但要靠自己的行动和好的结果来赢取。在不同工作岗位上,把你的岗位职责发挥到位,任务指标都完好这就是你的“尊严”和“脸面”。事前要考虑到位;事中要跟踪到位、及时验收,有问题及时整改,这样才能确保结果是好的。
       曾国潘的这篇文章中的四个核心词是“勤、敬、静、诚”,这些词虽然外表“简”,却内涵“深”。
       一个人有了“勤”,到任何环境都不会落后,都会被不同的环境所容纳。“勤”体现在平时的方方面面,比如上班早一些到单位,做好相关工作准备就是“勤”的一种体现,也是一种良好的工作习惯,更是一个人良好素质的体现,拥有了“勤”,只会让你的工作越来越好、事业越来越顺。
       “敬”是爱岗敬业的最好诠释,只有热爱你的岗位,热情忘我地工作,工作就会做好、做成。我们在一起共事,不存在谁为谁“打工”,都是为了让公司更好的发展,所以一定要“敬”身边的人、“敬”自己的岗,共同把事情做好,取得好的工作结果。
       “静”与“稳”是相近的,核心是不要因事冲动。虽然在工作中难免因公务发脾气,但归根结底都是“对事不对人”。公司不允许出现打着集团领导的“旗子”,搞拉帮结派,做不利于大局的事情,一经发现要坚决给予“打击”。每个人、每个团队一定要心往一处想、劲往一处使,这样“百年诚泰”的愿景才会早日实现。
       “诚”是诚信,是企业对员工一份“承诺”,公司不断发展走到今天,也是靠“诚”,未来也是依然不变的。
       每位员工一定要把这四个字终身牢记,不断提升认识,在各自不同的工作岗位充分发扬这“四字”精神,取得好的工作结果。
       李总强调,“终身学习”不是一句口号,是公司始终坚持的。公司用心良苦、几十年如一日的不惜消耗大量成本,利用每周六工作时间组织各类培训,旨在帮助员工提升素质,促进公司快速发展。进入新时代,未来五年到十年的形势将会很严峻,特别是随着人工智能的快速发展将逐步取代人工操作,造成未来一些人无班可上、无工可打的局面。虽然环境在变,但“学习是第一生产力”的理念永不会变,只有通过不断学习,加大培训力度,将“学习”转化为新的“生产力”我们才能在未来更好的立足。
       讲到企业立足,李总认为最重要的一点就是“人的道德”。一个产业、一家单位能够长久生存下去,关键靠的是“人”。判断一个人不是看其能力高低,关键是看有没有道德底线。一个人进入企业,你就是企业的一份子,说什么、干什么都不能随意,不能由着个人性子来,不考虑后果,要多说有利于企业的话,多做有利于企业的事。之前在与万科的合作中,我们学到了很多关于精细化管理的经验,我们在今后的工作中要对施工中墙、地面等检查点进行细化和规范,确保项目施工过程中标高、平整度、垂直度等关键数据、指标都符合要求。他表示,希望公司各级人员能够牢记“八荣八耻”以及习总书记对“道德底线”的重要论述,按照公司各项规章和制度办事,严守企业秘密,做有底线的人,带有“灵魂”的团队,共同干好诚泰事业。
       要想保证公司长足发展,就必须主动完成公司营销指标。公司“共享营销”和清欠回款每月都有指标,我们要想方设法让这些闲置的资产和顶账物资早日变为流动的资金。在工作中,我们要学会分析,对各类合同、生产、质量、成本等内容都要有细致分析。特别是在项目索赔或诉讼过程中,一定要拿证据说话,对日常函件、签证等重要资料要收集齐全、完整,确保能够有效维护公司利益。
       同时李总提到安全问题任何时候都不可忽视。建筑是高危行业,总承包、专业组、劳务人员彼此都是“一家人”,都要互相帮助,共同维护好平台上的人、财、物的安全,不断提升服务,共建良好的工作环境、生活环境、发展环境。
       听取了李总的谆谆教导后,集团总经理解总做总结讲话,解总号召全体诚泰人一定要转观念、改现状、抓落实,向全年目标指标完好发起冲刺,要把本次大会会标牢记于心,用实际行动把“零”变为“一”。转变的核心是责任心、是态度问题,不仔细研究、不抓紧执行如何能够取得好的结果,出现不好的结果只能怪自己。批评也是帮助个人成长的一种有效手段,核心是别浮躁,要学会正确看待。
       随后,解总就接下来的重点工作做了具体安排:
       1、各公司、各项目会后要认真安排落实好今天的大会精神,安排好各自工作。特别是生产型单位,在节日期间的各项工作都不能落下,效率、认知和工作能力要尽快提升,时刻扪心自问“勤、敬、静、诚”都是否做到了、做好了。
       2、时代发展变化快,我们的学习就更要加快。各项任务指标都要盯紧、盯牢,在第四季度要抓紧抢工期,过程中不要拿环保、治超等原因作为“借口”,要不断提升员工的工作积极性,想方设法去完成任务指标。
       3、建筑公司对各项目管理过程中存在的问题要尽快组织改进,要协调好、服务好专业组和甲方。落下的指标尽快迎头赶上,要有计划,抓好抓实每项具体工作。
       每月一次的月底大会,是所有员工提升思想、增强认识的学习进步会,领导在会议上的分享,对于我们提升自我认知具有重要意义。作为诚泰的员工,我们要时刻谨记集团领导的教诲,以数字说话   彻底改变不务实、不道德作风,为构建百年诚泰不断努力。

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