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全体诚泰人要以数字说话 彻底改变不务实 不道德作风
发布时间：2019-10-06 11:24:53 分享到：
本次大会的主题是“全体诚泰人要以数字说话 彻底改变不务实、不道德作风 有计划没行动=零 有机会没珍惜=零 有价值没体现=零 有知识没应用=零 有目标没胆识=零 有原则没坚持=零”。会议上由各领导宣读本月重要红头文件，并对九月份各公司、各部室做了检查通报。要求公司的每位员工都按照公司的规章制度办事，严肃纪律、严格考核。
会议上，集团董事长李总为大家解读了本月的大会会标，他希望每位员工都能按照这些标准落实到位，目标明确，改变现状，特别是在环保、质量问题上不能有任何侥心理幸，通过“严细实”的管理，多拿好的结果说话。同时牢记做人做事一定要“外柔内刚”，对内要严格管理，对外界要“柔性”应对。
李总在会上给大家分享了曾国藩的文章——《男人欲成大器，人脉次之，修炼4种笨功夫，早晚飞黄腾达》，李总希望与会人员听后要深入思考自己给别人做了什么?又为公司做了什么?是否严格按照各项规章制度和要求做到位了？人人都喜欢“尊严”和“脸面”，但要靠自己的行动和好的结果来赢取。在不同工作岗位上，把你的岗位职责发挥到位，任务指标都完好这就是你的“尊严”和“脸面”。事前要考虑到位；事中要跟踪到位、及时验收，有问题及时整改，这样才能确保结果是好的。
曾国潘的这篇文章中的四个核心词是“勤、敬、静、诚”，这些词虽然外表“简”，却内涵“深”。
一个人有了“勤”，到任何环境都不会落后，都会被不同的环境所容纳。“勤”体现在平时的方方面面，比如上班早一些到单位，做好相关工作准备就是“勤”的一种体现，也是一种良好的工作习惯，更是一个人良好素质的体现，拥有了“勤”，只会让你的工作越来越好、事业越来越顺。
“敬”是爱岗敬业的最好诠释，只有热爱你的岗位，热情忘我地工作，工作就会做好、做成。我们在一起共事，不存在谁为谁“打工”，都是为了让公司更好的发展，所以一定要“敬”身边的人、“敬”自己的岗，共同把事情做好，取得好的工作结果。
“静”与“稳”是相近的，核心是不要因事冲动。虽然在工作中难免因公务发脾气，但归根结底都是“对事不对人”。公司不允许出现打着集团领导的“旗子”，搞拉帮结派，做不利于大局的事情，一经发现要坚决给予“打击”。每个人、每个团队一定要心往一处想、劲往一处使，这样“百年诚泰”的愿景才会早日实现。
“诚”是诚信，是企业对员工一份“承诺”，公司不断发展走到今天，也是靠“诚”，未来也是依然不变的。
每位员工一定要把这四个字终身牢记，不断提升认识，在各自不同的工作岗位充分发扬这“四字”精神，取得好的工作结果。
李总强调，“终身学习”不是一句口号，是公司始终坚持的。公司用心良苦、几十年如一日的不惜消耗大量成本，利用每周六工作时间组织各类培训，旨在帮助员工提升素质，促进公司快速发展。进入新时代，未来五年到十年的形势将会很严峻，特别是随着人工智能的快速发展将逐步取代人工操作，造成未来一些人无班可上、无工可打的局面。虽然环境在变，但“学习是第一生产力”的理念永不会变，只有通过不断学习，加大培训力度，将“学习”转化为新的“生产力”我们才能在未来更好的立足。
讲到企业立足，李总认为最重要的一点就是“人的道德”。一个产业、一家单位能够长久生存下去，关键靠的是“人”。判断一个人不是看其能力高低，关键是看有没有道德底线。一个人进入企业，你就是企业的一份子，说什么、干什么都不能随意，不能由着个人性子来，不考虑后果，要多说有利于企业的话，多做有利于企业的事。之前在与万科的合作中，我们学到了很多关于精细化管理的经验，我们在今后的工作中要对施工中墙、地面等检查点进行细化和规范，确保项目施工过程中标高、平整度、垂直度等关键数据、指标都符合要求。他表示，希望公司各级人员能够牢记“八荣八耻”以及习总书记对“道德底线”的重要论述，按照公司各项规章和制度办事，严守企业秘密，做有底线的人，带有“灵魂”的团队，共同干好诚泰事业。
要想保证公司长足发展，就必须主动完成公司营销指标。公司“共享营销”和清欠回款每月都有指标，我们要想方设法让这些闲置的资产和顶账物资早日变为流动的资金。在工作中，我们要学会分析，对各类合同、生产、质量、成本等内容都要有细致分析。特别是在项目索赔或诉讼过程中，一定要拿证据说话，对日常函件、签证等重要资料要收集齐全、完整，确保能够有效维护公司利益。
同时李总提到安全问题任何时候都不可忽视。建筑是高危行业，总承包、专业组、劳务人员彼此都是“一家人”，都要互相帮助，共同维护好平台上的人、财、物的安全，不断提升服务，共建良好的工作环境、生活环境、发展环境。
听取了李总的谆谆教导后，集团总经理解总做总结讲话，解总号召全体诚泰人一定要转观念、改现状、抓落实，向全年目标指标完好发起冲刺，要把本次大会会标牢记于心，用实际行动把“零”变为“一”。转变的核心是责任心、是态度问题，不仔细研究、不抓紧执行如何能够取得好的结果，出现不好的结果只能怪自己。批评也是帮助个人成长的一种有效手段，核心是别浮躁，要学会正确看待。
随后，解总就接下来的重点工作做了具体安排：
1、各公司、各项目会后要认真安排落实好今天的大会精神，安排好各自工作。特别是生产型单位，在节日期间的各项工作都不能落下，效率、认知和工作能力要尽快提升，时刻扪心自问“勤、敬、静、诚”都是否做到了、做好了。
2、时代发展变化快，我们的学习就更要加快。各项任务指标都要盯紧、盯牢，在第四季度要抓紧抢工期，过程中不要拿环保、治超等原因作为“借口”，要不断提升员工的工作积极性，想方设法去完成任务指标。
3、建筑公司对各项目管理过程中存在的问题要尽快组织改进，要协调好、服务好专业组和甲方。落下的指标尽快迎头赶上，要有计划，抓好抓实每项具体工作。
每月一次的月底大会，是所有员工提升思想、增强认识的学习进步会，领导在会议上的分享，对于我们提升自我认知具有重要意义。作为诚泰的员工，我们要时刻谨记集团领导的教诲，以数字说话 彻底改变不务实、不道德作风，为构建百年诚泰不断努力。
