请扫描二维码或查找微信公众账号"山西诚泰集团"关注官方微信。
学万科管理，诚泰建筑集团向信息化管理迈进
发布时间：2015-08-18 09:13:50 分享到：
集团公司提出学习万科精神和管理以来，集团公司要求：集团各部门、各公司、各项目部，两年内全部实施科学信息化管理。具体步骤为：
（一）2011年九月底，完善并运行集团电子招标采购信息系统，实现集团公司招标信息化。
（二）2011年九月底，完善并运行集团OA信息系统，实现财务、预算、材料、资料等各方面业务的信息网络化，实现无纸化办公。
（三）2011年十月底，凡公司所有车辆，包括生产、经营、后勤用车，全部列入GPS管理系统，实施信息化管理。
（四）2011年十二月底，涉及所有各公司、房地产开发的各小区、建筑公司各施工现场临设系统，全部联网。集团公司设监控室，对现场动态进行信息化管理。
（五）用2012年一年的时间，使以上四系统的运行更稳定更科学更规范，并着手研究ERP系统。
同时要求集团公司人力资源部，请专家在八月底前对电子招标和OA两系统，进行专门培训，全体使用人员必须都会使用。
众所周知，信息化是企业管理现代化的重要标志。向万科学习，就要学习万科的现代化管理，而学习现代化管理就要求企业必须进入信息化管理。信息化管理涉及企业的财务、预核算、招标采购、材料、资料等方方面面，只有将信息化运用到管理中来，贯穿到企业的运行中来，企业才能适应社会日益激烈的竞争。所以，诚泰必须顺应时代的发展，大力强化企业信息化建设，向信息化管理迈进，这是时代的要求。
（一）2011年九月底，完善并运行集团电子招标采购信息系统，实现集团公司招标信息化。
（二）2011年九月底，完善并运行集团OA信息系统，实现财务、预算、材料、资料等各方面业务的信息网络化，实现无纸化办公。
（三）2011年十月底，凡公司所有车辆，包括生产、经营、后勤用车，全部列入GPS管理系统，实施信息化管理。
（四）2011年十二月底，涉及所有各公司、房地产开发的各小区、建筑公司各施工现场临设系统，全部联网。集团公司设监控室，对现场动态进行信息化管理。
（五）用2012年一年的时间，使以上四系统的运行更稳定更科学更规范，并着手研究ERP系统。
同时要求集团公司人力资源部，请专家在八月底前对电子招标和OA两系统，进行专门培训，全体使用人员必须都会使用。
众所周知，信息化是企业管理现代化的重要标志。向万科学习，就要学习万科的现代化管理，而学习现代化管理就要求企业必须进入信息化管理。信息化管理涉及企业的财务、预核算、招标采购、材料、资料等方方面面，只有将信息化运用到管理中来，贯穿到企业的运行中来，企业才能适应社会日益激烈的竞争。所以，诚泰必须顺应时代的发展，大力强化企业信息化建设，向信息化管理迈进，这是时代的要求。
