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稳住心态快步走 经营生产遇见困难和问题找措施 市场艰难想办法 清欠回款合法加力度

发布时间:2019-08-01 18:27:20     分享到:
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2019年7月31日下午16:30,集团二〇一九年七月月底大会于集团23层会议室召开。会议由集团总经理解利中主持,参加会议的人员有:集团公司全体、物业公司全体、各二级公司组长以上人员、全体业务员、各专业组负责人。本次会议设有交口项目分会场、吕梁项目分会场、临汾项目分会场以及林州世纪学校分会场4个视频分会场。
本次大会的主题是“稳住心态快步走 经营生产遇见困难和问题找措施 市场艰难想办法 清欠回款合法加力度 理性投资防风险”。会议上由各领导宣读本月重要红头文件,并对七月份各公司、各部室做了检查通报。要求公司的每位员工都按照公司的规章制度办事,严肃纪律、严格考核。
  一、集团李董事长做重要讲话
 1、关于建筑业现状。暑热天是一年中建筑行业最不容易的一段时间,特别是施工一线的各级人员都十分辛苦。施工现场是高风险场所,作为一名管理人员,只有迎难而上、知难而进才能取得好的结果,任何时候都不能掉以轻心,更不能因取得成绩就骄傲自满。
2、关于施工重点。中国已经进入全面法制社会,“安全”已不再是过去单一的概念,而是一个大概念,涉及到各个方面,我们一定要守法、守好安全。
质量也不仅是产品质量,而是从生产、制造、成品及过程管理、售后服务等各方面的“质量”,产品卖出去仅仅是“开始”,没有好的服务,不会赢得市场和客户的认可。
我们一定要用刮骨疗毒的决心,改变过去旧的观念,增强我们的环保意识。首先要从自身做起,自己“干净”了,企业也会“干净”。同时要做好日常卫生、清洁、绿化等各项环保相关的前期工作。
同时要增强工期意识,“工期”不只是过程中快慢问题,而是涉及到事前、事中、事后各方面。相关部门和管理人员一定要从招标文件制定、发布招标通报、合同版本制(修)定、台班、定额、场地、机械设备、计价方式等方面全面、系统地考虑,同时结合政策、市场及行业变化及时修订相关内容。选队伍要好中选好,优中选优,选择真正懂管理、会管理、口碑好、人品好、有时间观念的施工队伍,保证项目工期能够按时完结。
3、关于建筑业未来发展。从现在到今后的三年到五年,受中国的经济发展下行的影响,各行业发展和市场环境都会存在许多不确定因素。7月30日,中共中央政治局召开了会议,分析研究了当前经济形势,部署下半年经济工作,其中涉及房地产行业的信息提到了:
(1)坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,落实房地产长效管理机制,不将房地产作为短期刺激经济的手段。
(2)稳定制造业投资,实施城镇老旧小区改造、城市停车场、城乡冷链物流设施建设等补短板工程,加快推进信息网络等新型基础设施建设。
(3)深化体制机制改革,增添经济发展活力和动力,加快重大战略实施步伐,提升城市群功能。
目前,集团除学校是属于教育板块外,其他板块均与地产相关,大环境对我们的影响将会非常大。公司办学不是为了挣钱,更不能为了挣钱而盲目扩大招生名额。办学的核心为了打造现代化的办学理念,培养更多综合能力强、素质素养高的学生,教育是长效的,也是慈善事业。越是在这种时候,我们更要坚定信心,一定要相信国家未来发展是有前景的,行业发展也会是好的,核心是要我们靠什么能够稳步度过这三至五年的不确定期。
4、关于应对措施。环境越是不好,我们越要稳住心态,坐下来细致分析、研究、共同讨论应对的策略,多学习同行业公司的优点,对各方面情况都了如指掌,这样才能“稳住心态快步走”。交口项目、晋机104项目和学校个别专业组未按照进度完工,建筑公司要自我反省,各方面管理是否做到位了。集团各部室、各公司、各项目要先从自身找问题,从日常工作中的一点一滴,认真反省自己是否心态稳定、是否在用心做事,是否有责任心,工作是否有好的结果。会后要认真学习这次中央政治局会议精神、学习本次大会会标、经营会议精神和学习衡水中学校长郗会锁在北大第二届“大学-中学”圆桌论坛上演讲等内容。
李总强调,林州世纪学校从去年7月破土动工到今年剪彩落成,工期仅为8个多月,学校用实际行动让社会各界人士深刻感受到了“诚泰速度”,也为学校赢得了好的声誉和口碑。我认为干什么事只要肯用心、有毅力、能坚持、懂自律、不怕吃苦就一定能够把事做好,也一定会取得好的结果。我希望以建设林州世纪学校这件事带动和引领大家,一定要摆、正心态,不能受外界不好风气或环境的影响,让自己“迷失”,让企业找不到“方向”。公司从艰难创业,一步步发展才走到今天,希望大家好好珍惜现在的时光,为公司良性发展群策群力。
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二、集团解总经理做总结讲话
解总在会议最后做了总结讲话,他从工作重点、工作态度、工作安排和提升自身素质四个方面总结了本次会议的精神。
1、工作重点:董事长从形势分析、学校建设、目前存在问题及相关要求做了相关阐述,对我们的触动很大。和林州世纪学校相比,集团、各二级公司下半年一定要迎头赶上落下的任务指标,类似的情况往年也存在,我们在坚定信心的同时,要着重从以下几个方面开展工作:
(1)从认识上要牢固树立“我们都是诚泰人”的理念。在公司一天就要对各自的工作负好责,决不能有打工和“混饭吃”的心态,要懂一荣俱荣、一损俱损的道理。工作中发牢骚、爱抱怨是没有本事和没修养的体现。在当前大环境不好的情况下,像公司这样良性发展的公司少之又少,要留下来就要靠本事吃饭,在公司平台上好好锻炼自己,学会不忘常识、不唱高调,对的起公司付你的薪水。
(2)问题和矛盾是无处不在的,任何困难都会成为过去。我们一定要坚定信心,相信我们的国家,爱护我们的企业,因为公司发展到今天就是靠务实,没有任何“虚”的成分,要为我们的公司而骄傲。
(3)各级人员必须要把集团部署各项工作,按照要求落实到位,特别是各二级公司一定要全面抓好各项工作,确保任务指标能够赶上、完成。
2、工作态度:月底检查和部室通报中涉及被考核的人员,一定要扪心自问,产生问题的原因是什么,为什么常识性的错误一犯再犯,集团安排的工作为什么不落实到位。要摆正心态,“忙”不能作为“遮羞布”。集团管理人员下现场服务基层一定要把握工作核心,不能把日常工作作为服务基层的内容,核心是要带着问题下基层,帮助基层人员解决实际问题、不断提升管理水平。
3、工作安排:
(1)随着本月“二青会”召开,各家一定要确保安全、质量、环保等各项工作没有任何问题,从源头上管理好各自的人和事。
(2)生产经营工作不能落下,要“见缝插针”保生产,过程中要抓细、抓实。
(3)8月份开始要为后续生产经营打好基础,8月如受到影响,9月更要加紧干,迎头赶上,必须确保产值产量,狠抓指标不松口。季节的防暑、降温、用电安全等工作一定要抓好,集团科技创新发展部要组织进行专项检查。
4、提升自身素质:我们要学会看清形势,奋起直追,从工商银行的无人化柜员服务,到甲骨文公司的大幅减员以及我市加紧推进装配式建筑,这些都在提醒我们,只有通过不断学习新知识、新事物,提升个人素质,才会在未来有工作干,要珍惜我们现有的工作平台,做好各自本职工作。


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