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山西诚泰集团2021年出征大会 暨目标责任书签订大会
发布时间：2021-03-03 09:39:46 分享到：
会议第一项，由集团各分管领导宣读了上月集团重点红头文件，并对文件进行了详细解读，宣贯到位，每个诚泰人都要领会文件精神，扎实做到位。会议第二项，集团各部室领导、各分公司总经理分别与李建明董事长签订本年度目标责任书。目标责任书的签订代表着2021年工作的扬帆起航，我们诚泰人必将不辱使命，努力奋斗，为了美好的明天不懈努力。会议第三项，李董事长做重要讲话。
李董事长在会议上做重要讲话。
一、出征大会部署
1、下发任命书，履职尽责
在座的各位，都有公司下发的任命书。任命书的下发，凝聚着领导信任，担负着肩上责任。在不同的岗位要承担与自身职责相关的法律法规、责任、制度、规定等。依法依规，履职尽责。任命书代表承诺书，要把公司的任命书放在眼里，揣在心中。
2、签订目标责任书，压实责任
为推进公司精细化管理水平，进一步明确目标，压实责任，确保圆满完成2021年各项目标指标。层层落实责任，层层传导压力。在座的各位管理人员都签订了目标责任书。公司全体员工要充分认识签订目标责任书对完成全年工作的重要性，强化责任意识，把握工作重点，把工作目标内化为工作责任。
3、合理合规享受国家税收政策
未来中国没有合理的事情，只有合法的事情。作为企业，任何投资者，不会以诈骗社会，坑害合作伙伴和伤害员工来发展自己企业。首先坚持的一个原则是合法经营，合法纳税。日后，在合法范围内享受国家税收政策，避免税务盲点，导致企业多缴税。
4、汲取榜样力量，发扬勤奋敬业精神
为了旭鑫搅拌站建设政治任务和春节值守，2021年春节诚泰集团300-400人，包括建筑公司、专业组、旭峰旭达搅拌站、各公司各项目门卫、物业在岗人员等，坚守岗位，没有回家过年，参与旭鑫搅拌站建设，日夜交替赶工期。
5、实践出真知，多到现场去发现和解决问题
实践是检验真理的唯一标准。不要为了考证而考证，光学不干，要以干促学。任何事情只有通过自己亲自尝试，才能真正的认识、理解、掌握。多下基层，多到现场，就会在不断地发现问题和解决问题中找到提升自己工作能力。
6、剖析现存问题，深刻反省，整改到位
（1）一斤一寸降成本，一分一厘谈价格。杜绝每月材料使用量超过计划量。加强材料管理，杜绝材料浪费，随意挪用。
（2）另签订合同中也应当明确，使用混凝土过程中因甲方原因导致车辆等待（注：因混凝土等待超过4个小时需要请外面的人员进行清理），应由甲方赔偿费用。合理调度，运用科学的方法，充分发挥施工现场的优势，充分发挥调度队长的管控，充分发挥司机的有效工作，杜绝吃拿卡要，整改到位。
（3）车队和拆卸配件：公司明文规定每个搅拌站不超过4个车队维修工。拆卸配件如何处理，哪些配件不能用，哪些配件完全可以再使用。术业有专攻，干一行爱一行。懂专业，才能管控到位。
（4）餐厅伙食：旭峰厨师要提高道德底线，全心全意服务好员工。俗话说：要想马儿跑得快，先让马儿吃得饱。合理搭配伙食，注重营养搭配。
倡导光盘行动，杜绝浪费粮食。各公司员工每天提前统计吃饭人数。禁止非本公司员工随意进入生活区外运餐厅泔水。
（5）员工喝水问题：旭峰生活用水，渗透到集水井，员工经常喝水发现有异物，要查明漏水渗透的原因。
战略战术要紧密结合，战略要定好，战术要稳步、一步一步、有原则有次序地有依据地快速铺开展开完好。
最后，集团副总蔡志松总做总结发言。
今天的会议是承上启下的一个会议，对2020年的工作进行全面总结回顾，对2021年工作进行了具体安排部署。下发了诚集字[2021]第3号《关于对诚泰集团2021年各级人员职务任免及职责分工的通知》文件，董事长和各公司总经理、各部室负责人签订了目标责任书。
会后，各公司和各部门认真组织员工培训，培训学习2021年的全年计划、全年预算以及目标责任书涉及的各项内容。集团人力资源文化部做好培训的组织、统计、考核，各公司培训到位。
各项目根据签订的目标责任书对照全年的目标指标进行分解，分解到每月，每人。人人身上有担子，完成各自的指标。各公司今天必须完成以本公司各部门、各项目部的目标责任书签订，建筑公司起草各项目各管理人员目标责任书草稿，会后两天内完成所有管理人员的目标责任书签订。
受到表彰的个人和集体，希望在2021年工作中起到带头作用，新招聘的员工尽快融入诚泰大集体，贡献自己的光和热。
今天的会是动员会议，出征会议，提士气会议。出征的号角已经吹响。集团及各公司要从今天开始全面复工复产，目标指标、全面计划、全面预算，三项内容全面管理到位，全面进入2021年的各项生产运行。过程中，有岗位变化的人员要做好交接。有的管理人员在2020年发生的问题，要认真反省，将发生的问题和错误进行整改。
2021年集团公司的所有管理人员铆足干劲，砥砺前行，奋起直追，奋发有为，完好全年各项目标指标任务。在2021年真抓实干，将各项工作做到前，做到位。
