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坚定信心 稳中求胜
发布时间：2019-08-06 09:05:45 分享到：
形势就如同空气、水、阳光一样，看不见但是离不开，大家往往追逐的是有形的东西，但是无形的东西反而更有用，比如思想、情感、意识。一个人的高下之分不在于你拥有多少的物质，而在于拥有多少的思想，多少的知识，拥有多少的人文情怀。一个有思想的人，一个有人文情怀的人，一个情感相对丰富的人，他的物质水平也相对较高。如果一个人的物质相对丰富，但以上无形的东西相对贫乏的时候，物质也会离你而去的。
在当下信息化的时代，国际形势复杂多变，矛盾冲突时有发生，国内形势矛盾重重，但发展的机会和空间很大。就国内而言，传统粗放的经营在向精细化的经营转变，进行经济结构的调整，从量的发展在向质的方向转变。目前国内GDP下滑经济压力很大，我们诚泰是多元化经营的企业，涉及建筑、地产、钢结构、混凝土、物业、设备租赁、商业、教育、酒店、科技等多个行业，在国内经济下行压力较大、国际社会格局调整的阶段，我们应该清晰的认识到：
我们处于一个非常好的历史时期，中华民族五千年的历史，第三次工业信息革命走在世界前列，工业体系、基础设备非常健全，北斗系统、卫星定位、智能化、科学研究、军事系统、制造系统等等都处于先进水平。
国内经济结构调整，不再用房地产来刺激经济的发展，因为这是暂时的、粗放的、不可持续的一种方式。太原已下相关的政策，“有房无证”的问题将在未来三年内得到处理。
回到我们诚泰集团，基础产业、实体经济的发展是必须的。具体从产业的方向和质量两方面说明：
1、产业方向
我们去年投资了教育地产；建筑业开拓了几个新的市场；两个混凝土搅拌站、钢结构等等都是实体企业，符合国家现在大力提倡实体经济的发展，供给侧结构改革的政策。教育、医疗、养老是国家大力提倡的产业；物业服务业提升的空间很大，未来人民提升生活水平的需求很大。在座的大家，在认识目前的形势下，要做到跟着集团的步伐埋头苦干。
2、产业质量
建筑业：看清趋势，下功夫学习组合式建筑，这是大势所趋。要求我们搞好现在的建筑，研究组合式建筑，尽快适应组合式建筑的发展。
钢结构公司、建筑公司、混凝土公司资源整合进行组合式建筑，具有很大的优势，取决于我们下手是不是快，能否抓住好的机会。
我们公司产业发展前景很好，符合国家产业结构调整的要求。要求我们：
（1）跟上形势，做好产业结构智能化的升级改造，加快走，学习、学习、再学习，大家都学的不够，学的不够透彻。例如我们的记账会计如何向管理会计转变，要懂工艺，下现场；人力资源管理如何从规划、招聘、培训、薪酬、绩效等方面系统化管理。大家必须要看到变化的速度，终生学习，否则将被社会所淘汰，不能再穿着新鞋走老路，必须要提高各级人员的素质和水平，化不利为有利。
（2）下大功夫在这方面进行研究，搞突破，目前我们的操作团队跟不上，通过今天的交流，我们现在有两大任务，首先要保完好我们今年的生产、产量、产值、质量、利润指标；同时大家要围绕形势看方向、看未来，成立相关的小组，分块完成，对各二级公司的现状逐个研究，未来和客户的系统必须打通。二级公司必须要和集团协同配合，主动行动起来。
总而言之，必须要明确形势、认识任务，确保完好2019年各项指标。8月份二青会召开，我们各公司要见缝插针，要展现诚泰人的拼劲、抢劲，做好准备工作。其次要研究我们各公司的产业升级问题，发展方向问题。
建筑公司：组合式建筑和BIM技术相结合的使用。
钢结构公司：可考虑将钢结构公司做为智能化升级的试点，但是内部管理的组织还有待提升。
租赁公司：主要是和客户的对接；内部建账问题，资产利用率、资产周转率能否能精确统计，为经营提供数据支持。
物业公司：服务系统的升级问题，卫生、治安管理、收费系统等物联网的实时监控。
我们公司各个产业做的很实，我们要有信心也有能力继续推动我们的产业发展。教育板块会给我们增光添彩，为后续的发展、产业的升级也会有很大帮助。但是实体企业的发展、管理基础关键在于人的业务素质的提升，各公司总经理要组织人员进行学习。学专业，干什么懂什么，精益求精，具备工匠精神；学公共知识，例如我们要知道企业经营风险的六十项提示，大家要认真学习。涉及到法律制度完善的，法务办要下发相关的文件进行明确、调整。
1、关于当前宏观经济形势下企业防范经营法律风险的六十项提示，文件中的六十项提示关于订立合同时的注意事项、合同履行过程中的注意事项、企业治理方面的注意事项、企业劳动用工方面的注意事项、企业知识产权保护方面的注意事项、涉外贸易交往中应注意的事项。文件已下发，大家要认真学习、牢记内容。
2、关于押金、定金、订金、保证金、违约金的区别。要区分清楚这“五金”的含义及区别，防范风险。
最后解总总结到：
1、中华民族的伟大复兴的中国梦必然会实现，我们应该感到自豪和骄傲。
2、中国的经济虽然面临下行的压力很大，但是这是中国经济结构性调整造成的。
3、我们诚泰集团属于实体产业，管理基础、管理现状、运营能力，目前都在正常的轨道上，关键问题是各级管理人员、各级操作人员素质提升的问题。
4、诚泰要转型升级，必须紧跟时代，适应供给侧结构的形势，完好2019年各项指标的完好，把握好未来，不能落后时代的步子。
5、如此艰巨的任务，摆在诚泰人面前，我们没有退路，只有坚定信心，统一思想，知难而上，方法只有一个，就是学习、学习，再学习，发扬诚泰人拼搏奋斗的精神，发扬诚泰人“诚信卓越、泰和共赢”的企业精神，发扬诚泰速度，诚泰梦也是绚丽多彩、灿烂辉煌的。
6、希望通过今天的交流，全体诚泰人立即行动起来，掀起诚泰人学、赶、比、帮、超的热潮，按照7月份月末大会的会标要求完好各项指标。
7、各级管理人员要加强企业风险管控，每个人必须是风险的管理人、控制者，而不是风险制造者。
