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凝心聚力履职责 同舟共济克时艰

发布时间:2015-08-18 10:12:11     分享到:
2015年1月6日下午14点30分,在集团公司多功能会议室召开了“新常态、新观察、新产业、促转型工作总结暨表彰大会”。参加此次年会的有集团公司董事长李建明、集团监事会主席马维中、集团常务副总蔡志松、集团副总任润青、集团工会主席夏宝珠、集团审计总监张继红、集团财务总监杨慧敏、集团总工张黎冰、总经理助理付鹏以及一起奋战在生产一线共建美好太原的各位专业组和在生产一线做出贡献的先进员工。大会由集团综合办副主任周丽主持,集团董事长李建明、集团常务副总经理蔡志松在会上对2014年的工作进行总结,并就2015年公司各项工作进行安排和部署。同时大会还对为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。主持人在大会开始前,首先对2014年度各位领导和同事的辛勤付出以及各位合作伙伴的鼎力支持表示了感谢,并送上祝福。然后宣布2015年表彰大会正式开始。

        大会第一项:

        由集团常务副总经理蔡志松作《以十八届四中全会精神为指导  依法治国 依法治企为准则  适应新常态  新观察、新产业、促转型  为实现诚泰二次创业而努力敬业工作》的工作报告。

        工作报告中指出:这次年会,是在党的十八届四中全会依法治国和二0一五年中央经济工作会议召开后不久召开的,是守住底线,加速转型,调结构、促改革,保持经济稳定增长,向中高端水平迈进为总基调的形势下召开的一次重要会议;是公司“二次创业”攻坚克难、转型发展的重要时期召开的一次重要会议。

        工作报告中首先对二0一四年的工作进行了回顾:二0一四年,是集团及各子(分)公司“二次创业”的攻坚之年和“工作检查考评落实年”。全体诚泰人面临政策变化快、资金回笼慢、价格波动大、市场竞争激烈、业务承揽难度大等许多复杂严峻的经营形势,坚持“诚信卓越、泰和共赢”的企业精神,认真贯彻集团2014年发展纲要,落实经营承包和产业转型措施,用“安全、团结、责任”的理念,用“学、改、进”的方法,用“严、细、实”的工作作风,用“三全、四对接”的管理手段,不畏艰难,精细组织,顽强拼搏,各项工作取得了新的进步。为实现公司“成为跨地区发展的行业领先企业,对员工、对企业、对合作伙伴、对社会负责,受人尊重”的企业愿景打下了坚实的基础。

        二0一四年成绩来之不易,应当得到充分肯定。但是,更不能忽视的还是工作中存在的问题:大的经济转型期,人员观念陈旧顽固、个人专业素质提升缓慢,依然是集团及各子(分)公司发展中最主要的突出矛盾。集团及各子(分)公司对于全面计划、全面预算、全面核算、目标责任制考核等工作落实不够,层层核算体系的运行以及“先算后干、干中要算、算要会算、算了再干”的实施不能到位。各项专业管理工作的系统性、完整性、全面性、层次性不够,不能完全用数据说话,用标准管控,用流程运行,用体系规范等。这些问题我们必须高度重视,切实下大力气解决。

        报告中也对形势进行了分析和判断,明确集团及各子(分)公司发展方向思路并着重指明了2015年必须完成的总目标和十二项重点工作内容以及保障措施。

        十二项重点工作内容:

        (一)用依法治国、依法治企、法制思维等方式加快推动集团及各子(分)公司的整章建制,完善管理;

        (二)各公司彻底解决个别单位、项目部盲干、乱干,2015年严格落实先算后干、以算控量、以算控利、各项工序明码标价后再干,严格控制成本,单位负责人、项目经理竞争承包经营,加强事前、事中管控,减少事后审计、考核;

        (三)2015年集团投资1-1.5亿,从信息化产业和民生切实所需的产业方向培养10-30个青年创业者;

        (四)旭峰公司、旭达公司完成聚羧酸和机制砂生产线的建设使用,充分发挥好新材料、新工艺,创造最高的效益;

        (五)充分发挥利用各公司已经投资到位的固定资产价值,加快资产结构调整,优化资源配置,通过闲置资产的出租、出售、置换、联合经营等方式,提高资产优良率,最大限度的增加效益;

        (六)依托新信息技术,依法推动新型产业的快速发展,突破公司发展颈瓶,提升公司抗风险能力;

        (七)适应企业新常态发展要求,加强企业文化建设;

        (八)加大各公司回款力度,加强回款和融资款的充分利用,发挥它们最大的使用价值和社会价值;

        (九)根据企业转型承包经营、行业转型等新特点,建立好新的核算模式,抓好各公司逐月财务核算工作,严格现金流的核算;

        (十)继续推进财务、预算等各项管理制度的标准化、流程化、系统化、规范化,完善审计各项工作,为社会、企业、员工创造最大有效价值;

        (十一)加大继续教育培训力度,积极实施“走出去,请进来”的培训策划,确保各子(分)公司不减员,所有员工可以内部互调,培训后调岗到转型发展的新产业岗位,同时及时引进企业转型发展所需求的中、高端人才;

         (十二)依法治企,落实2014年11月3日发布的174号《关于资产抵付债务的通知》的文件精神,以各公司所属的资产抵付债务,发挥各协作单位市场作用,确保农民工工资的足额及时发放。

        大会第二项:

         由集团工会主席夏宝珠宣读诚集字[2015]第2号文件《关于表彰先进集体、先进个人的决定》。

         大会第三项:颁奖仪式,各位先进个人及先进集体代表按颁奖顺序分批次上台领奖,由各位领导为获奖人员颁发获奖证书及现金牌,集团董事长李建明为获得2014年度先进公司的山西华旺商务服务有限公司颁发先进公司奖项,并奖励奖金60000元。

         此次获奖的先进个人有24人 ,先进保管、班组长7人,先进项目经理、工长、工程师、技术员8人,先进部长6人,先进班组4个,先进专业组10个,先进项目部5个,先进部室6个,先进公司1个。

          大会第四项:先进代表发言,发言的各位代表都非常感激企业给与自己一个实现自身价值的平台,感激企业给与的培养与鼓励,并纷纷结合工作实际,立足自身岗位,以诚泰的改革发展为目标,总结过去一年取得的成绩、发现的不足,并表达了对诚泰进一步发展的坚定信心。

          大会第五项:集团公司董事长李建明做重要讲话。

          董事长在讲话中,感谢各位同志以及各位合作伙伴在这一年里的配合支持,同时也说明了当前严峻的行业形势、市场形势,公司在这样形势背景下将选择由房地产企业产业链向现代时尚商业、贸易、物业、餐饮服务、电商等可持续发展的民生切实所需行业的转型发展。另外董事长列举公司内外的实际例子,突出指明了各位同志在年底清欠工作中的态度,要求大家以文明合法的方式完成年底的清欠工作。

          本次年会全面总结了二0一四年的工作,以十八届四中全会精神和中央经济工作会议精神为指导,动员了全体诚泰人为适应国家经济发展新常态要求,为圆满完成2015年各项目标指标任务,为完成集团2015——2017年战略规划目标,为实现诚泰“二次创业”而努力敬业工作。

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