大会首先由夏主席致主持辞，2014年是诚泰集团公司深化改革之年，八个子分公司将实施出资承包经营，通过承包经营方式，激励员工的工作热情和积极性，大大提高员工的工作责任心，与企业同呼吸共命运。在此，同逐步走向成熟过程中的各二级公司班子签定经营目标责任书。同时，集团在多项岗位做了人事调整，把有能力、有文化、有职业道德的人员安排在重要岗位上。2014年，公司还将综合检查列为今年工作的重点，检查从服务、指导、要求，标准入手，服务基层，帮助基层，使检查工作落到实处，真正起到服务、指导、管控的作用。集团在新的一年更需要紧跟时代步伐，结合党中央政府政策，进一步加强企业文化建设，汇聚正能量，开启新征程；集团公司全体员工要时刻谨记以勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。

       大会第一项由集团主席夏宝珠宣读人事任免通知；第二项集团李董事长分别与集团各部门负责人签订目标责任书、各公司承包人签订《承包经营协议书》、各公司总经理签订目标责任书，以及与集团总经理签订目标责任书。

       会议上，集团董事长李建明作出重要讲话，他说，2014年深化改革重要举措第一项，集团对各公司保管进行调整，要求计划保管员与计划统计部相对接，真正实现三合一管理。在集团每月月底组织的大检查活动，必须彻底改变往年集团公司集体大检查走形势的不良工作作风，要务实的对各二级公司给予真正的指导、服务。为了杜绝浪费，实现经济效益最大化，2014年每月需相关部门领导召开经济分析会、成本核算会议，以全员经营目标指导会议。董事长说，市场机会很多，我们要树立正确的价值观、事业观，争取得到更优厚的合法收入。

       最后，李建明董事长针对2014年培训工作作出具体安排，培训工作由人力部牵头组织安排，各部门配合完成培训工作。集团副总任润青负责对所有财务人员、计划员、保管员，各公司、各项目的计划统计员进行专项培训；集团审计部总监张继红负责对所有门卫、保安人员进行培训，培训内容以如何建立台账，出入登记为主，尤其是加强搅拌站的管理；集团工会副主席兼人力资源部部长孙俊玲、样泽物业总经理潘拴红以及集团综合办副主任周丽负责对集团以及各公司厨师、帮厨的卫生环境等工作进行培训，特别注意如何预防杜绝集体中毒事件的发生，在收料工程中要严把质量关；关于预算员的培训则有集团常务副总蔡志松负责；安全生产部部长常杰对各机修工、生产副总以及邀请交通管理员进行培训，改变传统的认识办法；集团总工程师张黎冰负责对各工程师、技术员、设计员、设计师、质检员进行培训，从土建到安装，特别是设计师，要设计出不同的风格让不同的业主满意。

       集团董事长李建明在大会最后强调，希望全体员工要有大局意识，要抱有“我所付出，不求回报”的奉献精神，与企业同呼吸、共命运，以服务创新为宗旨；以产品质量为生命；以高效守时为使命；脚踏实地、真抓实干、为共同实现大家的梦想而努力！