请扫描二维码或查找微信公众账号"山西诚泰集团"关注官方微信。
深入学习贯彻党的二十大精神 发扬艰苦奋斗 自力更生的红旗渠精神 积极承揽业务
发布时间：2022-12-08 08:27:39 分享到：
集团及各公司班组长以上人员、全体业务人员、林州市世纪学校后勤人员、所有专业组负责人参加了会议，集团常务副总经理蔡志松主持了本次会议，董事长李建明出席本次会议并做出重要讲话。
会议主题：
深入学习贯彻党的二十大精神；发扬艰苦奋斗、自力更生的红旗渠精神；积极承揽业务、增加合同预存量；鞠躬尽瘁、克服重重困难，完好各公司清欠回款、顶账、消除债务目标指标。
一、学无止境，少说多做，每件事都落实到位，有问题要及时问专业人士，要学习德国人精细化做工。
①《少说风凉话 多做开拓者》
②《不耻下问》
③《德国人如何更换井盖？》
二、董事长做出重要工作指示。
今天的会议吹响了公司清收清欠清零大行动的号角，在距年末收官倒计时不到50天的时间里抓住年底清收清欠绝佳时机，统一思想，坚定信心，找准差距，提振士气，克服重重困难，全力冲刺年度各项目标指标。
1、人人感恩，人人树立道德底线
人人常怀“六个感恩”，要感恩父母、感恩共产党、感恩国家政策、感恩良好的市场环境、感恩所有合作伙伴及员工、感恩给所有合作伙伴及员工搭建平台者。人人树立道德底线，人在做天在看，在其位，谋其职，负其责，尽其事。家国情怀是每个人的基本道德底线，企业是我们的衣食父母，感恩企业，务实工作同样是每个员工的道德底线。
2、让企业增加净利润而动脑筋变思维
2022年三个砼公司年累计产量均达不到太原市整个砼行业的产量平均值。混凝土经营模式有四种：第一，以物换物，抵混凝土经营比例占到70%，利润达8%；第二，按正常的合同经营月进度回款达70%-80%的，企业是合法企业，项目是合法项目的房地产、市政及其他公建项目，占到产量的20%，利润达12%；第三，国企、央企投资的项目，可占到产量的10%，利润达15%，可垫资三个月的；第四，现金项目，占到10%，利润达6%。按照集团公司的要求，合法经营、合法纳税。如果连太原市的产量平均值都够不到，各级管理人员真是要扪心自问，好好反思一下。
同时要求各公司设立班子成员五人组，强化领导力管理决策的能力。五人组中包括各公司总经理、经营副总、总工、生产副总、财务部长（各公司财务主管）；主要是建筑公司、搅拌站、钢结构等生产企业。各公司对于重大事项的决策，比如人员、工资、材料、经营等重大决策必须经班子人员全体同意，建立集团决策及管理机制。
3、现金为王，清欠回款到位，年底实现顶账外欠款全部清零
质量为命、安全为天、诚信为本，业务为铁、回款为钢、现金为王。确保完成好各公司清欠回款，现金为主，确保顶回合法资产清账为好，确保各公司员工工资，确保顶账支付到位，确保50天内完好生产量、质量、安全各项指标，确保各公司收现金生产供货，以物换物生产。做忠诚员工！做心言行一致的员工！做行胜于言的各级高级优秀管理者！
希望大家不要再让年初出征大会签订的《目标责任书》束之高阁，成为废纸一张。时代的发展，“绩效制”、“股份制”是适应未来社会发展的。目标责任书签订之后，主管部门主管人员切勿当“甩手掌柜”，要时时刻刻对照责任书检点对照，及时发现并纠正工作中出现的问题倾向，静坐常思己过。集团公司对于未完成的也将加大考核力度。
4、疫情当下，落实好疫情防控责任
鉴于当前全市疫情防控形势严峻，集团办公楼、各公司、各项目严格落实疫情防控管理工作，全力保障员工生命健康安全。各公司门岗作为第一检查人员守土有责，要严格检查进入工作场所的所有人员场所码、行程码和48小时内核酸检测证明，所有员工进出公共场所自觉遵守疫情防控“四要素”，做好个人防护，减少聚集性活动。同时会后要求各公司将考勤机入库，采用门禁机的打卡作为实际考勤数据，各公司会后执行到位。
由于疫情的存在及肆虐，加大了跨区跨省流动的难度，11月份各公司各自组织开展了自查自检工作。针对本次提交的自检结果，对于瞒报、谎报的行为将严格按照诚集字124号文件加倍考核。
2022年公司整体成绩不尽如人意。“明日复明日，明日何其多”，星光不问赶路人，但时光不负有心人。活到老，学到老，永远没有学不会的，发扬不耻下问的精神。红旗渠精神和延安精神是一脉相承，是可以不断学习激励自我的精神，全员要发挥老一辈人的优良作风，认认真真踏踏实实做好当下的各项本职工作。想干事、能干事、干成事，抓铁有痕，狠抓落实，重在履职，贵在成事，同心协力、并肩冲锋、全力以赴完好春节前各项质量、安全、清欠回款任务指标！人人拿成绩说话！
三、诚集字[2022]第107号《2022年9月份集团月度实测实量、综合盘点情况通报》中的检查情况各小组分别上台汇报PPT，领导根据各专项口检查的情况，培训、指导各公司解决实际工作中的问题。
1、集团常务副总蔡志松讲解11月份计划、合同、预结算、经营、法务清欠、降本增效自检自查情况。
2、集团总经理常杰讲解11月份技术、质量、安全、生产设备、信息、自动化、智能化、降本增效自检自查情况。
3、集团财务副总杨红霞讲解11月份“一清二对一支付”、“四流合一”、全面核算、审计风控、降本增效自检自查情况。
4、山西样泽物业管理有限公司总经理马军林讲解11月份人力、文化、会议、资产、后勤、卫生、绿化、降本增效自检自查情况。
5、各公司排名及奖惩
综合评比排在第一名的公司是山西鸿丰建筑机械设备租赁有限公司，综合评定分为76.02，排在最后一名的公司是山西旭峰混凝土有限公司，综合评定分为65.67；由于疫情影响，各公司无法正常生产经营，故本月不做奖励和考核。
四、宣读红头文件
1、集团常务副总经理蔡志松宣读：
①诚集字[2022]第117号《关于诚泰集团2022年年终全员考评考核实施办法》
②诚集字[2022]第122号《山西诚泰置业集团有限公司二〇二二年十二月～二〇二三年一月份经营生产计划安排》
2、集团审计风控管理部总监任润青宣读
①诚集字[2022]第113号《关于落实2022年目标指标考评的通知》
②诚集字[2022]第116号《关于各公司及员工在集团所属商业消费的规定》
③诚集字[2022]第124号《关于开展自查自检工作的通知》
3、集团技术研发中心主任降金宣读
①诚集字[2022]第119号《关于集团及各公司加强安全隐患排查的规定》
②诚集字[2022]第123号《关于集团及各公司设立健康证公示栏的规定》
五、集团常务副总经理蔡总做总结发言。
集团常务副总经理蔡总结合内外部环境，指出外部的市场环境和经营环境都不乐观，所以特殊时期，希望全员一定要不坑人、不害人、不骗人，不被人骗，在各自岗位上兢兢业业、鞠躬尽瘁，完好各自的岗位职责。全员必须坚决执行集团公司下达的各项任务，严格把控团队，考评考核体系，加强制度标准体系和文化法律体系。希望各位同仁能够转变管理方式，逆水行舟，知难而上，只有大家齐心协力，才能完好各项指标。
