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人人创造价值 人人有忠诚度
发布时间：2021-05-22 10:49:02 分享到：
集团李董事长就旭鑫公司近期的生产经营状况和存在的问题做了总结与概括，并从“团队建设”、“营销”、“生产”、“质量”、“成本控制”、“员工薪资”、“法治社会”、“员工生活质量”、“员工归属感”及“对旭鑫公司和员工的祝愿”几个方面做了详细阐述。通过本次会议，集团董事长对旭鑫公司下一步工作的开展指明了方向，对问题的解决提出了可行性建议和意见，同时也对旭鑫公司未来的发展寄予了厚望。
一、集团副总兼旭鑫公司总经理马建周对参会人员做了详细介绍
集团副总马建周首先携全体与会人员对集团董事长的到来表示热烈欢迎。接着马总向全场与会人员一一介绍来自集团和各分公司的领导，以及旭鑫公司班组长以上和各部门重要岗位人员。
二、集团董事长讲话
集团董事长首先对所有与会人员表示感谢，感谢大家对诚泰集团的信任，感谢大家能够加入诚泰集团这个新的大家庭。随后从以下几个方面对旭鑫公司目前的生产经营状况和下一步工作的开展做了重要讲话。
1、团队建设
公司所有人都能够人人追求完美、人人创造价值、人人有忠诚度、有责任感、有能力、热爱学习、喜欢进步。做到这几点才能称作为团队，否则就是一盘散沙。
团队建设是任何央企、国企、民企的有利保障。只有每个人用双手参与了团队建设，才能形成一股力量。一根手指和一个拳头的力量是截然不同的，希望大家都能做一个家庭的表率，做一个团队的表率！
2、营销
一个企业的发展关键在于营销。希望公司的全员都能参与并共享营销所带来的经济效益。大家是岗位的不同、工种的不同，但并不妨碍人人参与营销。没有共同营销的思维就不能有企业的快速发展。既加入了诚泰，就要以最好的员工姿态出现在公司。
诚泰35年的企业发展史中，一直是以遵纪守法，诚信经营，质量可靠，信誉第一位为遵旨，靠优越的服务在社会上立足。诚泰是值得每一位员工和每一位客户信赖的企业。
我们是生活在一个新时代，不能否定新时代。这个时代是高质量发展的时代、是高科技发展的时代、是信息自动化时代，要相信计算机数据统计的工作能力。旭鑫公司所在综改区是国家级山西省经济区，我们公司也是政府引资过来的，企业有经济实力，且证件齐全，我们有义务为国家交税，更有义务带领大家把企业搞好！
旭鑫公司地跨四区一县，地理位置优越，营销市场广阔。我们需要的是改变营销思路要，拓宽营销途径，目前我们的合作单位还是很局限，从省发改委、经信委的统计数据看，我们可以开拓的市场很大。下一步业务经理可以去招商局、城建局、发改委、经信局等去发现新项目，只要肯努力，一切都是水到渠成。有渠道才有思路，有思路就要去立马执行！
人人要学党史、悟思想、办实事、开新局，以一个“党员”的身份来要求自己。工作中肯学习、办实事，所有员工的思想为累死我也不能影响企业，不能让企业亏损或倒闭。一切影响企业的事不做，要为企业亏损或倒闭感到自责，促使企业倒闭的行为都是不道德的！
员工应以企业为家，要对企业有忠诚度，在企业中建立自己的口碑，即便离开公司了，也要让人能够经常想起你，想起你的优秀！
工作中要活学活用。企业是员工的，是员工的家，做任何事都要考虑是否对企业有利。大家要改变思想，提高思想觉悟，适应新时代，人人争做优秀的业务经理。可以想办法、多渠道开拓新的市场，但是不能违法，不能投机取巧。诚泰35年都是守规守法的，都有和央企、国企、政府合作。
业务经理要有高度、有宽度、有思想，脚踏实地去开展工作。要热爱学习，适应新时代。市场是接受优秀的业务经理的。优秀的企业，不需要懒的员工和不爱学习的员工。
在经营上面要拓宽思路。基础设施、水利建设、城市建设、普通高铁、乡村建设等等，这些都是可以去开拓的市场。要真正做到办法多、空谈少！谁都有困难，遇到困难就要去解决，就要有办法去解决，要及时行动起来，要明白时间就是效益，是企业生存之本。
旭鑫公司厂区平整度到位，生活区舒服，占地面积在太原地区的搅拌站里都是佼佼者，生产设备在全国都是一流的。旭鑫公司各方面前期都投资巨大，只有业务量上来，一切投资才有意义！
所有人还要明白一个道理，即同行是朋友，不是冤家。公司和员工都应该有自己的骨气和势气，有容人之度量，方可立于不败之地。
3、生产
没有营销，就没有生产；没有安全，就不谈生产。
安全包括员工的人身安全、生产安全、质量安全。员工人身安全要注意上下班出行的安全，平时的一切行为都要合理合规，形成习惯；生产安全时要注重所有设施设备的安全操作。铲车司机、罐车司机、泵车司机、维修工、操作工等等都要在正确的操作下开展作业。司机要遵守交通安全，泵工要注意施工现场高空作业时的安全，铲车司机在中作中要注意周围有无旁人，投料员要注意皮带绞手等等；希望大家人人做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害！
同时也要注意生产区、生活区的卫生工作。保护环境卫生，注意各方面安全，人人有责。
4、质量
质量需要人人重视，质量也是企业生存的保证。
首先是原材料的质量。签订合同前材料科人员要到原材料的现场去考察，考察其规模和生产情况。然后是原材料进场后进行每车抽检，试验室做试验合格后方可投入生产。
其次是试验室要保证出厂砼的质量绝对过关。公司成本的大与小，有90%与试验室有关。试验室要严格把控砼的塌落度，掌控砼的质量，确保所有出厂的砼质量合格、合理、合法、规范、标准。时代发展太快，市场诉求也越来越高，试验室在工作中绝不能凭经验做事，要靠数据说话，要践行能者上位的原则。要每车做试块，要多做原材料抽检，要相信、依靠、运用科学，以事实说话，数据即科学。
5、成本控制
一是业务量增加；二是生产安全无事故；三是质量不出问题，这三点做到，基本就可以降低成本。
同时还要注重生产过程中的细节，如原材料数量是否真实、质量是否合格，是否达标；这就要求司磅员和收料员要有责任心，把公司当成自己的家。
最后经营上要有突破，争取2021年实现30到40万立方的业务量。2022年突破60万立方的业务量大关。
6、员工薪资
不同岗位的工资应相应的增加。企业为大家提供了施展才能的机会，为大家提供了实现自己价值的平台，员工应该有感恩的心态，做企业的主人翁，要有自觉性、能动性和积极性，大家齐心协力，做到集体利益大于一切。企业关心员工，员工拥护、拥戴企业，互惠互利，与企业一起成长。
希望旭鑫人下一步可以一带一、一带三、或者一带十，向着70万方的产量奋斗！大家千万不要有个人主义思想，要以文明、以合法为经营遵旨，以个人绩效赢得优秀员工称号；以服务的精神赢得行业的认可。打造经营有道、挣钱有方、取才合法的优秀企业。
任何公司没有考核、奖惩制度，就没有发展。企业不养低工资人，要学会能上能下，做不好就下，让能者上位。员工要与企业一起承担压力，和企业同进退。
7、法治社会
文明的新时代，人人讲文明。你不伤害同行，同行才不伤害你。旭鑫公司是新建的企业，在阳曲县还没有建立起业内的口碑，这就要求全员以身作则，注意自身言行，一切依法办事。所有员工要做到不在工作岗位上吃零食、吃水果、甚至吃饭，不得在工作时间内手机上浏览与工作无关的事情。
诚泰是正能量的企业，是有道德底线的企业，严禁员工赌博、买彩票、买基金和炒股票等，一经发现，全部开除！
8、员工生活质量
确保一天三顿饭，一天三种主食，十天不重样。公司要把员工的食堂放在首位，强制性提高员工的生活水平。公司要确保食品原材料和食堂环境的干净、卫生。
所有员工上班要讲“三静”，即办公室工作环境要安静、食堂进食要安静、宿舍休息要安静。
最后提醒员工一定要戴口罩，疫情目前处于常态化。
9、员工归属感
大家要把企业当成自己的家，都能在企业这个平台上发挥自己的能量，争取在整个砼企业中把旭鑫公司打造成质量好、服务好、员工人人受益的企业。大家要有决心，有奋斗目标，通过努力工作多挣钱，才能孝顺自己的父母，为家庭出力。
旭鑫公司员工的底薪标准2021年要做到阳曲县附近最高，甚至要高出同行业15%；2022年随着业务量的增加，效益工资也会提升，员工的薪资标准要做到阳曲县附近薪资第二，甚至第一；2023年员工薪资标准要做到阳曲县附近薪资第一。争取做到让企业满意、让员工满意、让园区满意！
10、对旭鑫公司和员工的祝愿
首先祝福旭鑫所有员工身体健康，家庭美满幸福！其次也祝愿旭鑫公司能够发展成为诚泰集团最优秀的企业！
希望大家不要背后论人长短，要心存善良。大家只是分工不同，岗位不同，职责不同，但是绝对人人平等。有话当面讲，当面讲是君子，背后讲是小人。
希望大家每日都在进步，千万不要落后于昨天！不要回忆过去，要一直向前看，天天努力，用劳动去创造幸福！
希望大家工作中相互支持、互相帮助、互相尊重，不要因一时错，打死一个人。大家要拧成一股绳，共同为旭鑫公司的未来奋力拼搏！
