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勤奋工作 乐于思考——集团机关工作会议

发布时间:2019-10-10 08:37:53     分享到:
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       2019年10月8日17点在集团2号会议室组织召开了集团机关工作会议。集团总经理解利中作为会议主讲人,集团班子成员、集团各部室全体管理人员参加了本次会议。
解总在会议中,结合当前工作现状,就集团各部室的工作作风、工作状态、工作纪律、工作效率方面等存在的问题进行纠偏、指导。要求集团各级管理人员认真对照九月份大会会标以及《曾国潘》中“四字”内涵,从自身做起,在思想上、行动上、工作落实上“紧张”起来,杜绝“松懒散”,为年终各项工作冲刺搭打好坚实基础。
       解总为大家细致解读《曾国潘》“四字”内涵及月会会标
       一、“四字”内涵
       1、“勤”:一是代表了“时间”,每个人反思自己在工作中的时间是否都满负荷,是否有每日提前来到工作岗位做好相关准备的习惯?二是代表了“认真”,每个人反思自己工作是否有效率,安排的工作是否都按时间、是否按要求、按制度完成了工作?作为一名合格的职业人,要一切从工作要求为出发点,时刻保持自律,不能领导在时一个样,不在时又一个样。三是代表了“用心”,工作只要用心,积极主动,遇到困难不找任何借口,想办法措施去解决,相信一定会取得好的结果。职业人就是要不断挑战工作中的各种困难,努力做到最好。工作中要时刻反省自己是否用心了。
       2、“敬”:一是代表了“爱”,是一种发自内心对企业的爱,对内对外都要说对公司有利的话,做对公司有利的事。杜绝有“冷战思维”,感觉谁都在和你作对,谁都欠你的,那样你只会越陷越深,工作也越来越“痛苦”,一定要爱公司、爱岗位、爱职责。二是代表了“畏”,是敬重。对公司要有敬畏,不做任何雷池之外的事,在不同场合,要处处维护公司形象。三是对公司无怨无悔,学会从工作中寻找快乐,在岗位上练就本领,在未来靠真本事生存。
       3、“静”:只有心静才会把事情做好。只有把事做成才是“王道”,不自寻烦恼,不做无用比较,要在其位、谋其政,说话办事都要符合身份。
       4、“诚”:每个人要先对自己真诚才会对别人真诚,不能自己骗自己,特别是年轻人,一切要从实际出发,做一个诚实的人,时间早晚会给你想要的“答案”。
       二、大会会标
       1、有计划无行动等于零:每个人工作必须要有计划,计划不是虚的,是具体的,是时间、空间和人的完美结合,它也是“可实施”的,不是按阶段,而是按日、按时去考量。
       2、有机会无珍惜等于零:只有把握到的机会才是“真机会”。在岗位上的学习是最好的学习,工作中的沟通和交流也是一种好的学习方式。
       3、有价值无体现等于零:职业人的使命就是成就他人的同时也成就自己,学会用你的价值创造更多的价值,踏实从做好本职工作做起,“价格”就是你价值的体现。
       4、有知识无应用等于零:每个人都有自己的知识体系,在岗位中学以致用才是关键。
       5、有目标无胆识等于零:把工作做好才是终极目标,过程中方向不能跑偏,要始终牢记自己的目标。
       6、有原则无坚持等于零:一定要按照公司的各项规章制度去依法依规办事,要有底线思维,任何“红线”都不可逾越。
       解总表示希望大家认真学习会议内容,改变工作习惯,勤奋工作,乐于思考,认真完成2019年各项目标指标。解总针对各部室出现的个性问题分别做了指导安排,要求各部室做好自己的本职工作。对于工作中出现的共性问题,解总讲到:
       1、公司各项规章制度要严格执行,不按规定执行就考核;随机任务按照既定的时间节点去完成,完不成就立即考核;安排工作不反馈、不汇报,对责任人要及时考核。
       2、各部门负责人要带头负好责,管理好团队成员,不允许工作中出现任何“空挡”,确保工作满负荷。
       3、任何请假、岗位劳动纪律、工作效率都要抓牢,各部门对待工作不能随意,每项工作都要认真把关,不做任何与工作无关的事情,查到要严加考核。
       4、各部门抓好日常工作,各类报表、会议纪要等内容要按时上报、上传。部室管理人员要经常下基层,帮助各二级公司解决实际问题。
       5、对照目标责任书,加快第四季度各项指标冲刺,做好日常各类分析和统计工作。
       解总强调,参会的每一位员工都要对今天会上安排的各项工作无条件执行,立即行动。工作推进中遇到困难可以随时和他本人沟通,各部门要按照要求做好分工和落实。要加强协调沟通,一切要从事情出发,转变思维方式。在工作中要做好日常工作记录,把做事的轻重和思路要弄清。团结静心做好事,保证团队每个人都不掉队,队伍士气有大变化。解总号召各级人员要尽快积极行动起来,抓好各项具体工作的落实,确保后三个月的各项指标完好。


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