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科大项目严抓安全文明施工
发布时间：2015-08-18 09:12:58 分享到：
科大项目本月多次对工人进行了现场安全教育，由项目经理程保吉组织并主持，管理人员积极配合响应，对本项目的工人进行了现场安全教育。让工人懂得什么是“三不伤害，四放过”、什么是“三懂三会”、什么是“建筑三宝”及正确使用它们。教育工人要学会自我保护，本着”安全生产，以人为本“的原则对工人进行安全教育，使工人提高安全意识和自我保护能力，努力打造一个和谐的施工团队和一个良好的施工环境。
文明施工从实践做起，从点滴做起，抓到实处，抓住重点，不需什么优美的话语和美妙的设想，只需真抓实干，落实到位。科大项目从现场的一滴水，一度电，一寸砼做起，制定了切实可行的"现场安全文明施工管理制度"，让文明施工有章可依，让安全生产抓到实处，做好现场各项安全工作。安全文明施工就是节约，就是降本强效，既带动了生产，又提高了效益，还树立了企业形象。
项目管理可以概括为人员组织管理，材料设备管理，质量安全管理三大块。科大项目从最小的班组抓起，从根源抓起，定期给各班组长召开会议，把项目管理抓到实处，把公司精神和社会动态及时传达给班组，因为任何指令都要落实到班组，班组管理的好坏关系到整个项目管理的好坏。工作中要多与专业组沟通，做到有问题共同解决，团结一致，共同来创造精品工程，树立诚泰良好形象，做好“精细化管理，文明化施工”。
（科大项目通讯员 宋大伟）
文明施工从实践做起，从点滴做起，抓到实处，抓住重点，不需什么优美的话语和美妙的设想，只需真抓实干，落实到位。科大项目从现场的一滴水，一度电，一寸砼做起，制定了切实可行的"现场安全文明施工管理制度"，让文明施工有章可依，让安全生产抓到实处，做好现场各项安全工作。安全文明施工就是节约，就是降本强效，既带动了生产，又提高了效益，还树立了企业形象。
项目管理可以概括为人员组织管理，材料设备管理，质量安全管理三大块。科大项目从最小的班组抓起，从根源抓起，定期给各班组长召开会议，把项目管理抓到实处，把公司精神和社会动态及时传达给班组，因为任何指令都要落实到班组，班组管理的好坏关系到整个项目管理的好坏。工作中要多与专业组沟通，做到有问题共同解决，团结一致，共同来创造精品工程，树立诚泰良好形象，做好“精细化管理，文明化施工”。
（科大项目通讯员 宋大伟）
