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重质量 保生产

发布时间:2019-06-15 09:52:29     分享到:
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2019年6月9日17:30-19:00在旭峰三楼会议室召开了旭峰公司6月份安全质量专题会。公司总经理李景超讲到:企业的发展离不开企业产品质量的提升,质量事故的出现更是企业发展的绊脚石。质量事故是因为粗放式管理,生产过程中各个口上质量意识淡薄,全员意识出了问题。原材料进厂把控不严,生产、运输及施工过程中存在多次加水现象,施工单位振捣、养护不到位。诸多不利因素集中到一起,使混凝土出现质量问题或事故从偶然变成必然。
公司领导的安排及要求:
1、转变思维:质量安全不是一个人或一个部门管理,全员增强质量意识,试验室是核心,从原材料收料、试验员对原材料取样复检、铲车上料、操作工生产搅拌、质检员出厂检验、罐车司机运输、泵车操作工泵送施工、业务经理现场监督等,体系中人人做质量监督,管理好自己,管理好产品,合理合法的经营,总结过去杜绝类似事件的发生。全员正确认识产量和质量的关系,质量是企业的生命,产量是企业的发展。
2、统一思想:全员统一思想,认清事故的严重性,团队团结一心、共同配合,把自己的职责做到位,意见不统一及时沟通、共同面对,对自己的工作负责到底。经营、质量、生产三大部门相互配合,不逃避问题、积极面对问题、解决问题,不辜负领导的期望,不愧对这个平台。相信产量、质量突飞猛进,早日摆脱目前被动的局面,完成年度产量任务,确保质量。

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