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为确保2019年各项任务指标完好 人人要坚信 自律才会优秀 奋斗才有成就 付出才有成绩

发布时间:2019-06-04 15:20:20     分享到:
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2019年5月31日下午16:30,集团二〇一九年五月月底大会于集团23层会议室召开。会议由集团总经理解利中主持,参加会议的人员有:集团公司全体、物业公司全体、各二级公司组长以上人员、全体业务员、各专业组负责人。本次会议设有交口项目分会场、吕梁项目分会场、临汾项目分会场以及林州世纪学校分会场4个视频分会场。
本次大会的主题是“为确保2019年各项任务指标完好  人人要坚信 自律才会优秀  奋斗才有成就 付出才有成绩 委屈才有辉煌 行胜于言 诚实守信才是王道”。
一、集团解总经理做重要讲话
从过年到现在,我们诚泰的每一个人都见证了世纪学校变化与发展。现在,这座“丰碑”即将呈现在所有人眼前,这是历史性的一刻,学校是全体诚泰人以及每位建造者共同努力的结果。目前学校已进入学生预报名阶段,9月份就会有数千名学生在这里学习、成长。学校不仅是为集团发展增加了一个版块,更重要的是为当地的教育发展添上了浓墨重彩的一笔,我们都应为此而感到骄傲。
(一)解读大会会标
今天的大会主题是“为确保2019年各项任务指标完好  人人要坚信 自律才会优秀  奋斗才有成就 付出才有成绩 委屈才有辉煌 行胜于言 诚实守信才是王道”。进入六月份代表时间已经过半,我们要对上半年各自的任务完成情况进行总结,同时要以本次会标内容为指导方针,严格按照会标要求,完成好后半年的各项工作任务和目标指标。
1、“自律才会优秀”:目前集团的文化体系、考核考评体系、目标体系等都已健全,自律是确保各项体系执行到位的关键点。我们每个人都要自律,因为高度的自律是个人良好素养的体现,要不断强化个人自律性,体系执行到位的同时,员工才会更加优秀。
2、“奋斗才有成就”:奋斗是成功的关键,只有不断奋斗才是硬道理,干什么都想投机取巧,走捷径,在当今社会是不可取的。要区分“内因”和“外因”,自己是内因,环境是外因,外因通过内因才会起作用,我们要通过奋斗改变环境,不要总是抱怨环境影响了我们。
3、“付出才有成绩”:目前集团工作的重中之重就是清欠回款,有大量的应收款需要我们想方设法尽快收回,尽管困难重重,但与我们合作的公司基本都是央企、国企和类似恒大、万科这样大型民企,没有什么呆账和死账,核心是如何干的问题,我们一定要“紧抓不放”,虽然过程是辛苦的,但结果一定会是好的。
4、“委屈才有辉煌”: “委屈”是发展和成长的必修课,上到一个国家,下到一家企业,发展中都充满了委屈、忍让和泪水。关键是从大局出发,要有好的心态,才会得到好的结果。
5、“行胜于言”:我们都会表达,但把“表达”准确地“落在”纸上,再把纸上的内容变为措施办法解决实际问题,这是一个很长的过程。企业是干出来的,任何行动都包括了“苦”与“累”,但不行动就什么都不会得到。
6、“诚实守信才是王道”:集团的精神就是“诚信卓越、泰和共赢”,诚实也是做人和做事最基本的法则。希望我们的各级人员,特别是各项目经理们,在处理问题时一定要按照集团要求“诚信”地去办理和解决,将各项工作落实到位。
(二)工作意见及安排:
1、这次会议很重要,它是为半年工作总结而做的一个铺垫,也是各级管理人员对上、下半年工作情况审视的一个分水岭。会后,各部室、各二级公司要组织专题会议,对大会精神和相关文件进行学习。
2、6月份的重点工作是防汛以及季节性的安全工作,安全工作大于一切。抓好安全工作,一是要抓牢人的不安全行为,二是去除物的不安全状态。各公司、各项目的安全问题一定要常抓不懈。
3、各公司要按照集团要求,加大力度落实好清欠回款工作,不能有任何松懈。
4、时间已经过半,各家对半年工作任务完成情况进行“自检”,要制定有效措施,如何完成下半年,交给集团一个满意答卷。
5、总工常杰对本月检查中涉及的财务制度执行不到位的情况进行落实并考核。我们的财务人员一定要做懂管理、会管理的财会人员,会记账不是“管理”,工作中一定要严格按照集团财务相关制度执行到位。
6、对于集团新中标的几个项目,由蔡总组织,在评定专业组时,让林州相关人员也多参与,帮助其提高。
二、五月重点红头文件宣贯
 1、集团总工常杰宣读:诚集字[2019]第61号《2019年五月份集团月度综合检查通报》。5月27日至5月29日集团实测实量、综合盘点组对照目标责任书重点检查各单位1—5月产值、产量、进度、经营、财务、回款等各项指标完成情况;质量(负公差)、安全(生产、质量、交通、消防、治安等)、六个百分百环保指标完成情况;集团和各二级公司档案、资料收集、归档、立卷等工作完成情况;集团和各二级公司人员“三合一”完善情况等;杜绝浪费和产生垃圾、强化废品管理、减少诉讼案件情况;提高后勤卫生生活质量、绿化环保治超达标情况;各单位二级自检开展情况等。
2、集团审计风控部部长王玉新宣读:诚集字[2019]第62号《2019年五月份部室通报》,部室检查综合得分第一名是行政管理部,第二名是市场创新扩展部,第三名是科技创新发展部,第四名是财务管理部,第五名是法制综合办。集团各职能部门,要围绕目标指标开展工作,依法依规依德依制治企,同时做好对二级公司的服务、指导和管控,更加务实、科学、有效地为企业服务。
3、集团副总蔡志松宣读:诚集字[2019]第60号《山西诚泰置业集团二〇一九年六、七月份生产经营计划安排》。集团各部门要严格按照集团“四大体系”管理目标要求和全年计划、预算指标,认真履行“服务、指导、管控”的职能,认真做好下基层、接地气协调沟通工作,使各公司生产经营活动全面展开有序运行,认真做好2019年目标责任书的实施工作;各二级公司要狠抓目标指标,努力完成回款任务。
4、会上还宣读了诚集字[2019]第56号《雨季、夏季、汛期生产技术、安全保证措施》。保生产、保安全、保质量、保进度、保效益有序进行,针对雨季、夏季、汛期等季节性特点,结合各公司、各项目实际制定如下生产技术、安全保证措施,希望各公司、项目部要严格遵照执行,并进行认真细化,责任到人落地执行。要确保信息畅通。及时采取有效的安全措施,加强防范,保证应急体系信息畅通,及时处理应急事件。快速反应,做好防汛抢险救灾应急准备,在雨期施工时,各种防护措施要进一步加固,对脚手架、物料提升机和人货两用电梯以及仓库、临时设施等采取有效的加强措施。确保抢险救灾物资人员到位,发生险情立即启动应急预案。
5、关于诚集字[2019]第58号《关于加强图纸规范审核、使用、存档和技术管理的补充规定》,规定中指出在今后的施工工程中,必须加强图纸管理,任何单位,特别是建筑公司、钢结构公司、混凝土公司,在接到任务后要进行图纸会审,各单位按项目,对照原图进行会审,对设计院有关设计的合理性进行意见会审,并书面沟通。为了确保工程施工质量达省优工程,无论制作、绑扎、加工、制造、安装、配比都必须要符合设计图纸的要求,必须达到最新的规范标准的要求。


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