您现在的位置:首页>>>集团资讯

集团资讯

严格管理 对事不对人

发布时间:2018-12-03 09:44:10     分享到:
\
11月30日下午16:30,集团十一月份工作总结暨十二月份工作部署大会于集团23层会议室召开。会议由集团总经理解利中主持,集团董事长、集团公司全体、物业公司全体、各二级公司组长以上人员、全体业务员、各专业组负责人出席了会议。本次会议设有吕梁交口项目分会场、吕梁项目分会场、临汾项目分会场以及林州世纪学校分会场等5个视频分会场。
本次大会的主题是“严格管理 对事不对人 确保安全 质量 环保 卫生 优良工程 品牌 成品保护等意识提高 为2018年各项任务指标完好而担当!”。
会议主要内容:集团董事长和解总在会议做了重要讲话。集团各级领导对十一月份集团月度实测实量、综合盘点进行了通报,要求各公司、各项目、各部门严格遵守公司各项规定,狠抓落实,对照不足,积极改正;对二〇一八年十二月、二〇一九年一月份生产经营计划做具体安排;张总对林州世纪学校专项审计进行了通报;对合同风险评审、严防诈骗管理、预防网络诈骗、强化财务审批支付做了相关规定;要求全公司加强环保治理,建设生态文明“高标准、高品位、高效率、高速度,为实现全年各项指标完好而担当。
一、集团董事长重要讲话   
1、时间过得很快,马上就到2019年这一新“财年”。2019年是猪年,也是“财年”,希望大家改变传统思维,把握机遇,抓住改革政策,争创美好明天。
2、今年年初定的会标是:“新思想引领新时代,用接地气、工匠精神运用数字化、大数据、网络化、智能化,夯实基础,为实现2018年各项指标完好而担当”。现在大家都亲身经历了十一个月,也都听到了当时的动员会内容,现在公司需要的就是符合发展所需的人才,如果思想顽固,思想滞后,就赶不上公司的发展、社会的进步。
今天大会的会标是:“严格管理 对事不对人 确保安全 质量 环保 卫生 优良工程 品牌 成品保护等意识提高”。意思就是公平、合理地对待每个人。只有提高安全、质量、卫生、环保、优良工程、品牌、成品保护等意识,加班、加点确保质量安全,最后才能确保产品合法、合规。
3、明年年初的会标不会是今年的会标了。走路要走与以往不同的地方,可能会是走一步,看三步;走熟悉的路,就不用这么麻烦了,因为已经熟悉了。公司的发展将在明年更加迅速,政府会给予民营企业大力支持:公平公正,杜绝再出现垄断行业,杜绝门槛。
4、董事长阐述了“习主席讲话”的有关内容,称中国是有未来的,同时讲了以下十点内容:
(1)未来是“百年建筑”时代,是绿色、环保时代,未来的前途是光明的。
(2)未来是装配式建筑、钢结构式建筑时代,这两大绿色环保产业必将蓬勃发展。
(3)未来是“互联网+”的创新时代。
(4)未来是机器人全智能化的时代。
(5)未来是BIM时代。
(6)未来是合作共赢的时代。
(7)未来是服务赢天下的时代。
(8)未来是各种产业、各种行业快速转型升级的时代。
(9)未来时代是行业竞争、行业破产、乃至行业倒闭、兼并的时代,是你死我活的时代。
(10)未来是学习改变命运的时代,是用智慧、劳动创造财富的时代。只有终生学习,用智慧才能改变思维,改变生活,只有劳动才能创造财富。
其中针对“机器全智能化未来”董事长讲到了中国未来的教育不是传统教育,是半天教育,另外半天是根据学生爱好而选择不同的课程进行授学,同时还讲到了智能化的趋向。
针对“BIM的未来”董事长讲到目前集团公司的行业分布:有房地产、建筑、混凝土业、商贸业、文化和旅游服务业、信息产业、教育业。各产业、行业现在都离不开BIM技术,离不开资质。我们必须要掌握相关技术,必须做到太原领先水平。BIM技术不会倒退,该技术在未来招投标中,会是重要环节,人人都得学会、掌握,只要是涉及开发、建筑、建设都离不开这个专业技术。
针对“未来是服务赢天下”董事长讲到:过去是“门前三包”,现在是全程服务、无条件服务时代,要求大家要尽力做好服务工作,作为诚泰公司的一员,不能伤害公司。
针对“未来是行业竞争的时代”,董事长举例本月林州项目的审计结果,指出林州资料不完善、多方面不全面,配置不匹配等问题,指出监理、施工队伍、建筑公司、审计部等存在的各种问题。要求各级领导要学会指导下面员工怎么去工作,要严格管理、要“对事不对人”。
最后董事长指出:只有学习、用智慧改变思维、才能改变生活,中国教育的改革就是解决学习的问题,只有学习才会出人才,只有人才才会造出适应科技、适应未来的产品。希望每个人在不同的岗位,不同场所,一定要学中干工作,工作中学习,学习与工作相互结合,才能真正成为不同产业、行业中的有用人才。
二、解总做总结讲话
 (一)针对会议内容解总总结:
1、刚刚董事长讲到的“未来”概念特别重要,只会“低头拉磨”的人是意识不到的。特别是在座的各位专业组负责人,眼光要向外看,外面的世界很精彩,特别是网上的信息量非常大,光看与自己相关、有用的信息就看不过来。知识量很大,希望大家都能利用一切平台和机会学习。项目经理必须要学习,得有学习能力。环保要常态化管理,成为管理的普遍意识存在。装配式建筑(钢结构建筑)是未来方向,钢结构用量必将是混凝土用量的好几倍。
现在真的是一个学习的时代,常规工作在机器人能够代替人的时代下,人就只剩下智慧,智慧是用来分析规律之外的非规律的事物的。
2、希望大家回去好好翻看个人笔记本,尤其是董事长对“未来”的几个描述,尤其是各总经理,要提升自己,也要提升自己所带的团队,有责任、有情感,和你的团队一起完成目标。应该将视野面向未来抓工作,面向事业抓团队,应该有领导的格局和眼光,这是特别重要的。不管你是什么岗位,这都不重要,重要的是你未来的路。人往高处走,水往低处流,如果人没有智慧,金钱只会把你引向深渊。
12月份要研究机构编制,每个人都准备好了吗,准备怎么办?学习使人进步,很简单的问题,为什么现在很多人不明白了,甚至开始妄自尊大,对团队没有敬畏感。在这样的场合,你把学习机会错过了,说明你是一个没有智慧的人。12月份要严格落实“对事不对人”、严格管理,谁出错谁承担。
3、关于12月份工作要“两个肩膀挑担子”:
首先12月份是任务很重的一个月,要确保2018年各项目标指标完成,若完不成要和工资挂钩。每个人要努力干,所有人收入要和工资完成情况挂钩。
同时要部署明年的工作,2019年计划指标、预算指标、机构编制等工作已经在开展。各职能部门领导要注意跟踪各项工作的完成情况。
另外,2018年工作总结、制度修订、定额修订、年终大会、文艺汇演要抓紧推进,考核考评要全部修订。所以12月份工作任务很重,大家要共同努力,同时坚定信心,奋起直追,这些工作都不是问题。各公司总经理会后要开专题会议,具体研究工作情况,要真抓实干,要看结果。
4、蔡总的诚集字[2018]第159号《关于合同风险评审、严防诈骗管理的有关规定》和任总的诚集字[2018]第158号《关于预防网络诈骗、强化财务审批支付的相关规定》的文件各公司要遵照执行到位。
(1)合同的各起草部门,要首先审阅,合同的版本不能有错误。属于法律条款方面的,由法务部培训。合同主要条款,要在会签表上填写完整。
(2)财务审批本次主要增加了“资金支付计划”,各二级公司要做好资金支付计划。资金要在计划之内运行。另外甲方的签证变更、事故等突发情况,要报告董事长审批后方可办理。
末尾淘汰,队伍更新是我们的主题。各公司总经理要组织专题会议研究学习,各职能部门要专项检查。
(二)解总对工作提出几点要求:
(1)2018年结尾了,大家要好好总结工作、思路、情感、社交等各方面的能力,要向内好好反省自己,为2019年打好基础。要按照会议要求,召开专题会。
(2)坚持说到做到,这点特别重要。人的管理主要是自己管理自己,外因永远是条件,内因才是关键,要有这样的思路。主动进行思考、主动工作、主动作为,自我管理要严格。
(3)一定要对组织,对他人存有敬畏感。克服偏见和情绪问题,好好落实大会文件精神,把全年工作落实好。


微信官方网

COPYRIGHT 2012 山西诚泰置业集团有限公司 ALL RIGHTS RESERVED. 晋ICP备20003744号 晋公网安备 14010902000689号 技术支持:山西诚泰集团信息产业技术中心