旭达公司九月连创佳绩 决战十月,蓄势待发
发布时间:2018-09-28 17:07:59 分享到:
九月份以来,虽然正值混凝土行业的生产高峰期,但由于地材紧张、环保检查等不利因素,导致旭达公司的生产、经营遇到了前所未有的困难。面对诸多的不利因素,全体旭达人在集团公司副总经理兼旭达公司总经理李景超先生的正确领导下,在集团公司各部门的支持、帮助下,迎着困难上,上下一条心,拧成一股绳,埋头苦干!
统一认识,明确目标导向,经过不懈的努力,截止2018年9月25日,9月份单月产量突破建站以来的历史新高,完成了月计划的107%。其中9月16日单日产量达3700.77方,开创了南北两站建站以来的单日产量历史新高!九月份产值更是破纪录,创下南北站的历史新高;
九月份的回款工作同样面临着诸多的不利因素,旭达公司人人参与回款,全体业务经理以及帮扶人员,群策群力,多措并举,以小时为单位,争分夺秒抓回款!有的业务经理为了催要回款想尽办法,顾不上吃饭、顾不上睡觉,在项目工地一等就是一整天,令人感动!付出必有回报。
- 抓生产为主导,锁定目标为抓手
二、抓好车辆管理,提高出车率,降低事故率
在面对驾驶员流失较为严重、泵工人手不足等不利情况下,加大招聘力度,积极调整班组,确保生产的连续性;加大外租车辆数量,合理调整运输比例,强化驾驶员安全教育,严格车辆、设备的日常维护保养,提高出车率,降低事故发生率,延长使用寿命,抓稳定、保生产。
三、注重产品质量,严格成本控制
试验室严格控制原材料质量,加大对原材料的检测,对于不合格的原材料一律退货处理,不能因地材紧张而放弃产品质量;强化试配工作,在确保质量的前提下选用最经济、最科学的配比;提高试验人员的工作效率,杜绝消极怠工,强化值班管理,每日查岗,严格考核。
进入10月份,我们将面临更多的困难,旭达公司及时转移工作重心,克服一切困难,未雨绸缪,早计划、早安排将主要精力放在房建项目上,全体旭达人心往一处想,劲往一处使,撸起袖子加油干,发扬“亮剑”精神,轻伤不下火线,与时间赛跑,决战决胜冲刺!