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山西旭鑫混凝土有限公司被评为综改区2021年度安全生产先进单位
发布时间：2022-12-08 08:21:57 分享到：
旭鑫公司之所以能评为2021年度安全生产单位，主要践行了以下几项安全工作:
一、落实安全责任，加强了组织管理。
2021年初，按照集团公司对安全生产的部署，对山西旭鑫混凝土有限公司在2021年的安全生产工作进行了认真研究。对制度建设、责任落实、现场安全管理、职工安全培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了《山西旭鑫混凝土有限公司2021年安全生产工作意见》，在公司进行全面贯彻。
狠抓贯彻落实，从抓各级领导骨干入手，首先落实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签订安全责任书16份，进行安全风险抵押，明确了责任目标:根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节关键岗位的安全，对公司安全管理体系的人员在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。
健全了职权一把手为主体的安全生产管理保证体系，严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。分两期对公司全部安全管理人员进行了专业培训，提高了管理素质和业务能力，保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年违章处罚21400元，大多数为各级领导和安全管理人员，促进了责任意识的提高。
二、健全安全制度，加强了现场管理。
按照管理靠制度的原则，公司认真执行集团公司关于《安全生产隐患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列制度，坚持走动式管理，严格执行三确认和必须十不准:对安全管理制度进一步规范健全。针对安全管理制度和其他制度混编的情况，对安全生产制度部分提取，重新编制单独的安全生产管理制度，单独建章立制，做到自成一体，详实规范，认真组织学习和贯彻落实。认真执行《关于管理人员走动式管理的规定》，加强现场安全生产管理。结合管理工作的实际，对公司各工种安全技术操作规程进行查漏补缺，为安全生产夯实基础。对安全管理制度进一步规范健全，一丝不苟地贯彻落实，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力消灭三违现象，保证了安全生产。
三、开展安全活动，加强了隐患治理。
组织开展并实现了首季度安全开门红、二季度安全季、以及三季度安全生产月百日安全大检查和四季度全力以赴保安全决战决胜无事故活动。
针对公司交通运输及产品质量等行业特点，重点加强对罐车及泵车司机的安全管理，加强提高试验室人员的质量技术要求。开展全员安全承诺活动，大力推行岗位双述 ，签订联保协议，坚持检查整改不断线，治理防范贯穿始终。深入开展隐患排查治理工作，加强重点环节的管理。充分发挥公司、各部室和班组三级隐患排查的作用，进一步完善隐患排查、确认、治理、验收四位一体闭合管理体系，按照公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》要求，做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案五落实并建立隐患排查治理台账，做到排查确认有标准，治理环节有保障，验收消除有记录。2021年共排查一般安全问题53条，按照四定原则逐条进行了整改，治理率100%。并全部进行回访反馈，防止同类问题重复发生。
四、落实培训计划，提高了队伍素质。
从提高职工安全生产素质着眼，认真落实安全生产培训计划。分批分期对64人进行了三级安全教育，对78人进行了岗位安全培训，进行全员安全技能培训二十多次。组织各种安全技术管理学习培训共16人次。建立了车泵队特殊岗位人员一车一档信息资料档案和安全生产劳务合同。组织试验室技术人员进行学习教育31次。旭鑫公司通过全方位培训教育促进了队伍素质的提高，同时提高了公司全员安全生产的自觉性。
五、重视产品质量，以质量保安全。
混凝土质量的好坏直接影响到工程质量，混凝土质量控制也是企业安全管理的重要内容。混凝土质量安全控制既是一项动态管理，又是过程控制，涉及到混凝土的原材料进场、检验，混凝土配合比设计、生产运输等环节，每一个环节出现问题都给混凝土质量安全问题带来不可挽回的质量问题。
旭鑫公司2021年通过原材料管理、生产过程管控和产品出厂检验三个步骤，实现了产品质量100%合格，促进了全年安全生产，无质量事故发生。
